Fortalecimiento del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo mediante estrategias de capacitación en la empresa Asi aseamos S.A.S

Abstract

El proyecto busca fortalecer el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en Asi Aseamos S.A.S. mediante capacitación en el trabajo y el apoyo a los planes de trabajo elaborados con la ARL. Además, se destacó la revisión de la implementación de la capacitación en el trabajo, la participación del personal y la actualización del SGST. La metodología utilizada fue la Investigación-Acción Participativa (IAP) la cual, no sólo permitió la observación directa, sino también la interacción con los trabajadores y el desarrollo de acciones formativas basadas en las necesidades percibidas. Se realizaron un total de 42 visitas en diferentes puestos de trabajo, donde se identificaron los riesgos, se verificaron las condiciones laborales y se aplicaron las tres fases de capacitación: riesgo químico, ergonomía y procedimiento ante accidentes laborales; todas ellas acompañadas de actividades con fichas gráficas, pausas activas y socialización de protocolos para fortalecer la cultura preventiva. También se brinda apoyo en la implementación del plan de trabajo del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGST), en colaboración con la (ARL), lo que incluye consultas, verificación de documentos y difusión de información. Finalmente, se evalúa el progreso mediante indicadores de desempeño que permiten medir el impacto de las acciones e identificar oportunidades de mejora. El proyecto contribuyó a mejorar la comunicación entre la empresa y sus empleados, a concienciar sobre los riesgos laborales y a promover un entorno de trabajo más seguro, y organización del lugar de trabajo.

The project aims to strengthen the occupational health and safety management system at Asi Aseamos S.A.S. through on-the-job training and support for work plans developed in conjunction with the Occupational Risk Administrator (ARL). The project also highlighted the review of on-the-job training implementation, employee participation, and the updating of the OHSMS (Occupational Health and Safety Management System). The methodology used was Participatory Action Research (PAR), which allowed not only direct observation but also interaction with workers and the development of training activities based on their perceived needs. A total of 42 visits were conducted at different workstations, where risks were identified, working conditions were verified, and the three phases of training were implemented: chemical risks, ergonomics, and procedures for responding to workplace accidents. All training was accompanied by activities using visual aids, active breaks, and the dissemination of protocols to strengthen a culture of prevention. Support is also provided for the implementation of the Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) work plan, in collaboration with the Occupational Risk Administrator (ARL). This includes consultations, document verification, and information dissemination. Finally, progress is evaluated using performance indicators that measure the impact of actions and identify opportunities for improvement. The project contributed to improving communication between the company and its employees, raising awareness of workplace risks, and promoting a safer work environment and workplace organization.