Fortalecimiento del Emprendimiento Rural a través de las Cadenas de Valor en Soacha y Sibaté: Estrategias y Capacitación

dc.contributor.advisorLópez Carreño, Diana Karina
dc.contributor.authorRamírez Jiménez, Juan Felipe
dc.contributor.authorHernández Flórez, Sebastián
dc.date.accessioned2025-09-02T23:31:28Z
dc.date.available2025-09-02T23:31:28Z
dc.date.issued2025-06-09
dc.description.abstractEste artículo analiza las estrategias para integrar los emprendimientos rurales en las cadenas de valor en los municipios de Soacha y Sibaté, en Cundinamarca, Colombia, a partir de encuestas aplicadas a 76 emprendedores. Los resultados muestran que la asociatividad tiene un impacto positivo en los ingresos, con incrementos de hasta un 40%; sin embargo, solo el 58,5% de los emprendedores participa en cooperativas, lo que limita el acceso a beneficios derivados de la colaboración. Con respecto a la digitalización, se evidenció que el uso de plataformas digitales reduce la intermediación y mejora los márgenes de ganancia hasta en un 60%. Iniciativas como Mercados Campesinos Digitales han sido fundamentales para este avance. Aun así, solo el 47% de los encuestados comprende plenamente el concepto de cadena de valor, lo que señala una importante brecha de conocimiento que debe ser atendida. El estudio resalta la importancia de la capacitación, especialmente a través del aprendizaje combinado (blended learning), que ha permitido una retención del conocimiento del 80%, en contraste con el 45% alcanzado mediante métodos tradicionales. Esta diferencia evidencia la eficacia de metodologías formativas innovadoras para impulsar la adopción de nuevas prácticas productivas y tecnológicas. A partir de estos hallazgos, se proponen tres líneas de acción. En el ámbito de las políticas públicas, se sugiere implementar incentivos tecnológicos como los bonos aplicados en Boyacá, que lograron una adopción del 85% entre los productores. También se plantea mejorar la infraestructura vial, con el potencial de reducir los costos logísticos en un 35%. Desde el sector privado, se destacan los contratos de compra anticipada como herramienta para garantizar estabilidad en las ventas, y el uso de blockchain como tecnología para mejorar la trazabilidad de los productos, lo que podría aumentar su valor comercial en un 25%. En cuanto a la formación, se promueve el uso de escuelas de campo digitales, que han mostrado una adopción de prácticas sostenibles superior al 70%. El estudio concluye que la integración efectiva de los emprendedores rurales en las cadenas de valor requiere soluciones diferenciadas que respondan a las brechas tecnológicas actuales, ya que solo el 23% de las zonas rurales cuenta con acceso estable a internet. También se deben considerar las disparidades de género, dado que las mujeres enfrentan mayores barreras para acceder a recursos y capacitación, así como las diferencias territoriales, ya que Soacha muestra una mayor adopción digital que Sibaté, lo que refuerza la necesidad de estrategias adaptadas a cada contexto local. This article analyzes strategies for integrating rural entrepreneurship into value chains in the municipalities of Soacha and Sibaté, Cundinamarca, Colombia, based on surveys conducted with 76 entrepreneurs. The results show that partnerships have a positive impact on income, with increases of up to 40%; however, only 58.5% of entrepreneurs participate in cooperatives, which limits access to the benefits derived from collaboration.Regarding digitalization, it was found that the use of digital platforms reduces intermediation and improves profit margins by up to 60%. Initiatives such as Digital Farmers' Markets have been fundamental to this progress. Even so, only 47% of those surveyed fully understand the concept of a value chain, highlighting a significant knowledge gap that must be addressed. The study highlights the importance of training, especially through blended learning, which has allowed for an 80% knowledge retention rate, compared to the 45% achieved through traditional methods. This difference demonstrates the effectiveness of innovative training methodologies in driving the adoption of new production and technological practices. Based on these findings, three lines of action are proposed. In the public policy arena, the study suggests implementing technological incentives such as the vouchers implemented in Boyacá, which achieved an 85% adoption rate among producers. Improvements to road infrastructure are also proposed, with the potential to reduce logistics costs by 35%. From the private sector, advance purchase agreements are highlighted as a tool to ensure stable sales, and the use of blockchain as a technology to improve product traceability, which could increase their commercial value by 25%. Regarding training, the study promotes the use of digital field schools, which have shown an adoption of sustainable practices exceeding 70%. The study concludes that the effective integration of rural entrepreneurs into value chains requires differentiated solutions that address current technological gaps, as only 23% of rural areas have stable internet access. Gender disparities must also be considered, given that women face greater barriers to accessing resources and training, as well as territorial differences, as Soacha shows greater digital adoption than Sibaté, reinforcing the need for strategies tailored to each local context.
dc.description.sponsorshipExtensión Soachá
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12558/5733
dc.language.isospa
dc.relation.ispartofseriesTGIISO; 2561
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subjectCadena de valor
dc.subjectEmprendimiento rural
dc.subjectTransformación digitaL
dc.subjectCapacitación agrícola
dc.subjectDesarrollo territorial
dc.subjectValue chain
dc.subjectRural entrepreneurship
dc.subjectDigital transformation
dc.subjectAgricultural training
dc.subjectTerritorial development
dc.titleFortalecimiento del Emprendimiento Rural a través de las Cadenas de Valor en Soacha y Sibaté: Estrategias y Capacitación
dc.typeArticle

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