Restructuración administrativa de la empresa Comercial Tecno Agro S.A.S
No Thumbnail Available
Date
2025-06-10
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
El presente trabajo tiene como propósito central proponer un plan de reestructuración
administrativa para la empresa Comercial Tecno Agro S.A.S., con el fin de optimizar su
eficiencia operativa, competitividad y capacidad de adaptación ante un entorno
empresarial altamente dinámico. La empresa ha evidenciado limitaciones organizativas
derivadas de la ausencia de una estructura formal, la carencia de herramientas digitales
para la gestión, y la inexistencia de Políticas empresariales claras que orientan sus
procesos internos. Este estudio aplicó un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cualitativas
(entrevistas) y cuantitativas (análisis de productividad). Esto permitió desarrollar un
diagnóstico integral sobre el estado actual de la empresa, identificar sus debilidades y
fortalezas, y diseñar propuestas concretas de mejora que incluyen: la creación de un
organigrama funcional, el diseño de un manual de funciones, la implementación de
herramientas digitales y el establecimiento de políticas empresariales claras.
The main purpose of this paper is to propose an administrative restructuring plan for
Comercial Tecno Agro S.A.S., in order to optimize its operational efficiency,
competitiveness, and adaptability in a highly dynamic business environment. The company
has demonstrated organizational limitations resulting from the absence of a formal structure,
the lack of digital management tools, and the lack of clear corporate policies that guide its
internal processes. This study applied a mixed methodological approach, combining
qualitative (interviews) and quantitative (productivity analysis) techniques. This allowed for
the development of a comprehensive diagnosis of the company's current status, the
identification of its strengths and weaknesses, and the design of concrete proposals for
improvement that include: the creation of a functional organizational chart, the design of a
job manual, the implementation of digital tools, and the establishment of clear corporate
policies.
