Propuesta de un modelo estructural, organizacional para la empresa tecno mobile en Bogotá Colombia

Abstract

En el contexto globalizado actual, las organizaciones deben adaptar su estructura organizacional para responder a las tendencias y enfrentar eficazmente los cambios del entorno. Sin embargo, muchas empresas, como TECNO MOBILE en Colombia, presentan deficiencias estructurales que dificultan su crecimiento sostenible y eficiencia de la operación, a pesar de contar con un alto potencial de expansión. La competencia, la tecnología y la demanda del mercado regional, continental y global no han sido abordados de forma sistémica con un enfoque holístico, lo que ha generado problemas como una mala gestión de inventarios y descoordinación interna. A pesar de la inversión en capital, los resultados no han sido satisfactorios. Por ello, se plantea la necesidad de implementar un modelo organizacional flexible y adaptado a las condiciones específicas de la empresa, que permita una mejor toma de decisiones, optimización de procesos y mejora del rendimiento organizacional, para de esa forma contribuir con su eficiencia.

In today's globalized context, organizations must adapt their organizational structure to respond to trends and effectively address environmental changes. However, many companies, such as TECNO MOBILE in Colombia, exhibit structural deficiencies that hinder their sustainable growth and operational efficiency, despite having high expansion potential. Competition, technology, and regional, continental, and global market demands have not been addressed systematically with a holistic approach, leading to issues such as poor inventory management and internal disorganization. Despite capital investment, the results have been unsatisfactory. Therefore, there is a need to implement a flexible organizational model tailored to the company's specific conditions, enabling better decision-making, process optimization, and improved organizational performance, thereby contributing to its efficiency.