Plan de desarrollo tecnológico para la empresa Graficks Digital ubicada en Soacha Cundinamarca

Abstract

Resumen: La construcción del siguiente plan de desarrollo tecnológico se realiza para la compañía Graficks Digital, empresa que pertenece al sector de las artes gráficas y la impresión digital a gran formato. Se diseña sobre la base de un diagnóstico tecnológico en el departamento de impresión digital y offset con el cual, se realiza un análisis estratégico de las variables controlables y no controlables de la organización para formular una serie de estrategias que se llevan a cabo mediante un plan de acción que incluye las actividades necesarias para lograr los objetivos relacionados a la mejora de la variable tecnológica. Paralelamente, se selecciona el ciclo de las 5A como la herramienta de gestión tecnológica a utilizar de forma que, cada tecnología presente en el departamento de impresión digital y offset se clasifica en la fase del ciclo correspondiente. Finalmente, en concordancia a la misión, visión, objetivos, metas corporativas de Graficks Digital y el rol que desempeña el uso de la tecnología dentro del proceso de producción, se estima la capacidad de la empresa para llevar a cabo un plan de desarrollo tecnológico que fortalezca su control interno; mediante la actualización de la infraestructura tecnológica a la vez que ofrece una alternativa estratégica de calidad basada en un bajo costo productivo para su portafolio comercial. En este orden de ideas, el siguiente plan de desarrollo tecnológico permitirá a Graficks digital mejorar la productividad y competitividad mediante procesos productivos más eficientes soportados una mejor gestión de la variable tecnológica. Abstract: The construction of the following technological development plan is carried out for the Graficks Digital company, a company that belongs to the graphic arts and large-format digital printing sector. It is designed on the basis of a technological diagnosis in the digital and offset printing department with which a strategic analysis of the controllable and noncontrollable variables of the organization is executed to formulate a series of strategies that are carried out through a plan of action that includes the necessary activities to achieve the objectives related to the improvement of the technological variable. At the same time, the 5A cycle is selected as the technological management tool to be used so that each technology present in the digital and offset printing department is classified in the corresponding cycle phase. Finally, in accordance with the mission, vision, objectives, corporate goals of Graficks Digital and the role played by the use of technology within the production process, is evaluated the company's capacity to carry out a technological development plan that strengthen your internal control; by updating the technological infrastructure while offering a quality strategic alternative based on a low production cost for its commercial portfolio. As well, the following technological development plan will allow Graficks digital to improve productivity and competitiveness through more efficient production processes supported by better management of the technological variable.