“Diseño de plan de acción para el control de inventario para dar veracidad en cuanto a existencias en físico y en stock en el parque industrial el mico SAS”
Fecha
2021-09-14
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Resumen
El presente trabajo se realiza de forma teórica y práctica sobre la gestión del inventario a
partir de la propuesta de un plan de acción, en los cuales se analizan las causas que genera
el mal control del inventario y las consecuencias que puede llegar a generar a partir de este
problema. En este contexto particular, se está evaluando la gestión de inventarios en la
empresa Parque Industrial El Mico S.A.S., la cual se especializa en proporcionar soluciones
para la industria minera y el transporte terrestre de carga pesada en Cucunubá
Cundinamarca.
Una vez detallados los desafíos que enfrenta la empresa, se presentan las estrategias a
desarrollar mediante el uso del árbol de problemas y la matriz FODA. Estos instrumentos
permiten identificar y evaluar las causas que provocan las variaciones en los niveles de
inventario de la empresa. Luego, se desarrollan y priorizan las estrategias correspondientes.
Posteriormente se plantea la propuesta de un plan de acción describiendo cada una de las
estrategias y actividades a llevar a cabo, con esto se espera que las variaciones en el
inventario mejoren considerablemente, mostrando un aporte positivo a la organización.
Cada estrategia aplicada es relevante para la organización y está sujeta a cambios según
la evaluación y consideración de la empresa.
Abstract
This work is carried out in a theoretical and practical way on inventory management based
on the proposal of an action plan, in which the causes generated by poor inventory control
and the consequences that can be generated from this problem are analyzed. In this
particular context, inventory management is being evaluated in the company Parque
Industrial El Mico S.A.S., which specializes in providing solutions for the mining industry
and heavy cargo land transport in Cucunubá Cundinamarca. Once the challenges faced by
the company have been detailed, the strategies to be developed through the use of the
problem tree and the SWOT matrix are presented. These tools make it possible to identify
and evaluate the causes that cause variations in the company's inventory levels.
Corresponding strategies are then developed and prioritized. Subsequently, the proposal
of an action plan describing each of the strategies and activities to be carried out is
proposed, with this it is expected that the variations in the inventory will improve
considerably, showing a positive contribution to the organization. Each strategy applied is
relevant to the organization and is subject to change based on the company's evaluation
and consideration.
Descripción
Palabras clave
1.Inventario, 2.Gestion, 3.Control, 4.Servicio, 5.Cliente, 6.Acción