Diseño de organización estructural de la liga de kick boxing de bogotá
Fecha
2019-05-23
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Resumen
La liga de Kick Boxing de Bogotá fue constituida en el año 2009 y cuenta con reconocimiento deportivo Nº 000853 del 03 de mayo de 2018. La liga cumple la ley 181/95 y decreto 1228/95, y demás decretos y resoluciones reglamentarias con los órganos administrativo, de control, técnico y de juzgamiento, y la comisión disciplinaria; pero no presenta un tipo de organización estructurada, que permita el óptimo desarrollo de las funciones y crecimiento de la liga como organización. Debido a esto no hay gestión de recurso humano, por consiguiente, se presenta falta de asignación de roles, inexistencia de un manual de funciones donde se especifique el perfil profesional para cada cargo y se aplique la especialización del trabajo. Teniendo en cuenta esto, se pretende construir a través de una matriz de fortalezas y debilidades y sus respectivas estrategias, una estructura organizacional jerarquizada en donde se deleguen a cada una de las áreas responsabilidades por medio de un manual de funciones ya que si la LIKBOX se dirige administrativamente de la mejor manera puede alcanzar los objetivos propuestos, dando cumplimiento a las necesidades sociales, debido a la influencia que puede generar en la calidad de vida de la población y a que la sociedad moderna es considerada como organizacional pues son pocos los aspectos de la vida contemporánea que no reciben la influencia o están asociadas a alguna organización.
Abstract:
Bogotá Kick Boxing league was formed in 2009 and it counts with sport recognition number 000853 May 3rd 2018. The league come into effect law 181 / 1995 and decree 1228 / 95, and other decrees and regulatory resolutions with administrative, control, tecnical and judgement organs. And disciplinary comisión, but it doesn't presente a type of structured organization that allows optimal development about functions and growth from the league as organization. Due to this, there is no human resources management. As a result, it is presented lack of roles assignment, functions manual innexistence where it is specified professional profile per each possition and applies the job specialization. Taking into account this, it's expected to build throgh strenght and weaknesses matrix and their respective strategies, an organizational hierarchically structure in which delegates each one of the areas and responsibilities by a functions manual considering that if the Likbox is directed administratively in the best way, it can reach the proposed goals giving compliance to the social needs due to the influence it can generate in the quality of people life and the modern society is considered organizational since there are not much aspects of the contemporary life that don't receive the influence or they are combined to an organization.
Descripción
Palabras clave
Manual, Gestión del personal, Estructura Administrativa, Evaluación de los puestos, Recursos Humanos, Procesos, Manual, Personal gestión, Administrative structure, Posts evaluation, Human resoursses, Processes