Rediseño de operaciones logísticas de inventario y almacenamiento para el incremento de la productividad en la empresa megalider colombia sas.

Abstract

RESUMEN: Los procesos logísticos internos son un elemento clave en el desempeño de toda organización, en Colombia, la inclusión de prácticas de medición cuantitativa de mejoramiento de procesos internos en las organizaciones demuestra que pueden llegar a ser una herramienta clave para crear organizaciones competitivas (Núñez, 2016). Megalider Colombia SAS distribuye productos de consumo masivo y actualmente presenta problemas de faltantes, averías y descuadres físicos en su proceso de inventario sumado a errores en picking y una organización incorrecta del sistema de almacenamiento. Con el uso de indicadores, implementación y propuesta de rediseño se busca obtener un incremento en la productividad que permita evaluar sus logros a corto y largo plazo. A través de la evaluación cuantitativa del desempeño se buscará establecer estrategias para el incremento de la productividad validando aspectos como: redistribución del almacén en base al inventario y la reducción de las operaciones que no generan valor, consolidando el plan de rediseño a proponer.