Pasos para favorecer la autogestión de proyectos independientes de música campesina en la región sabana centro.

Abstract

Resumen: Dentro del programa de música de la Universidad de Cundinamarca (UDEC), se encuentra una gran oferta de agrupaciones independientes integradas por los graduados, que tienen potencial para convertirse en proyectos sostenibles logrando emprender dentro de la industria musical. Sin embargo, debido a la falta de conocimiento sobre la industria musical, estos proyectos no tienden a trascender. Dentro de los proyectos musicales de la región sabana centro, se encuentran agrupaciones enfocadas a la ejecución de músicas tradicionales, más concretamente la música campesina que dentro de la región tienen un alto grado de aceptación por el público local como música tradicional representativa y como música exótica y particular para los extranjeros que en su mayoría, visitan Zipaquirá gracias a la catedral de sal de Zipaquirá como atractivo turístico. Es por esto, que a través de una investigación de corte cualitativo, se busca identificar pasos que favorezcan la autogestión de proyectos musicales independientes en el contexto de la música campesina en la región sabana centro. Con el fin de visibilizar la estructuración de proyectos musicales con alcances de emprendimientos sostenibles y generación de empleo. A través del uso como herramienta del modelo Canvas, se desea realizar una revisión del estado en que los agentes de la cadena de valor que hacen parte de la industria musical en la zona sabana centro actúan, y establecer una propuesta estructurada que favorezca a los artistas de música campesina. Palabras clave: Industria musical, Industria creativa, Sabana centro, Artistas emergentes, Cundinamarca, Músico independiente, Emprendimiento. Abstract: Within the music program of the University of Cundinamarca (UDEC), there are a great number of independent groups made up of graduates, which have the potential to become sustainable projects, managing to function within the music industry. However, due to the lack of knowledge about the music industry, these projects do not tend to succeed. Within the musical projects of the central savanna region, there are groups focused on the performance of traditional music, more specifically peasant music. In the region this music has a high degree of acceptance by the local public, as representative of traditional music and as exotic music. In particular, it is popular with foreigners who mostly visit Zipaquirá to see the Zipaquirá Salt Cathedral which is a tourist attraction. It is for this reason that through a qualitative investigation, the researchers seek to identify steps that favor the self-management of independent musical projects in the context of peasant music in the central savanna region. This research is being done to predict the structuring of musical projects as sustainable enterprises and job generators in the future. Through the use of the Canvas model tool, it is desired to review the actions of the agents of the music industry value chain in the central savanna zone, and establish a structured proposal that favors rural music artists. Keywords: Music industry, Creative industry, Central Savanna, Emerging artists, Cundinamarca, Independent musician, Entrepreneurship.