Estructura, organización y funcionamiento administrativo de Santos Volleyball Club.

Abstract

Resumen: Los ejercicios escritos y prácticos, de diagnóstico y comparación, se realizan con diferentes fines como: comprender cualquier situación desde una vista psicológica y ejecutiva, ver la importancia de las mismas acciones o situaciones que se están analizando, definir el cómo debemos actuar, y plantear las posibles consecuencias de las acciones y situaciones que se están evidenciando. El deporte a nivel nacional, departamental, municipal y distrital, el cual es regido y controlado desde las directrices de la Ley 181 del año 1995, se crea el Sistema Nacional del Deporte [SND], compuesto por una serie de organismos articulados entre sí, para el manejo y control de una correcta ejecución con el fin de cumplir sus objetivos. Desde esta perspectiva, se dificulta la vigilancia y control riguroso, los entes de control, ya sean alcaldías, instituto municipal, departamental y entidad nacional sobre el correcto funcionamiento de sus reconocimientos a clubes, ligas, asociaciones y federaciones correspondientes. Con el fin de evidenciar el cumplimiento de las diferentes tareas y obligaciones de algunos entes deportivos a nivel distrital, se realiza un proceso de Diagnostico según parámetros establecidos por la ley del deporte y sus entes reguladores, atendiendo lo dispuesto en el reconocimiento deportivo vigente, adjudicación de existencia de las diferentes actas para su creación y conformación, plan de desarrollo anual, organigrama, presupuestos anuales, espacios e implementos acordes para la práctica del deporte. Esto, con el fin de analizar la situación actual de deporte distrital, enfocándolo en el voleibol, y determinar posibles falencias, fortalezas, entre otros.

Abstract: The written and practical exercises, of diagnosis and comparison, are carried out with different purposes such as: understanding any situation from a psychological and executive point of view, seeing the importance of the same actions or situations that are being analyzed, defining how we should act, and proposing the possible consequences of the actions and situations that are being evidenced. Sport at the national, departmental, municipal and district levels, which is governed and controlled from the guidelines of Law 181 of the year 1995, the National Sports System is created, made up of a series of organizations articulated among themselves, for the management and control of a correct hierarchy, order and execution for the fulfillment of its purposes. From this perspective, vigilance and rigorous control are difficult for the control entities, whether they are mayors, municipal, departmental institutes and national entities, on the correct functioning of their recognition of clubs, leagues, associations and corresponding federations. In order to demonstrate compliance with the different tasks and obligations of some sports entities at the district level, a Diagnosis process is carried out according to parameters established by the sports law and its regulatory entities, in accordance with the provisions of the current sports recognition, adjudication of existence of the different minutes for its creation and conformation, annual development plan, organization chart, annual budgets, spaces and appropriate implements for the practice of sport. This, in order to analyze the current situation of district sports, focusing on volleyball, and determine possible shortcomings, strengths, effective processes of action, among others.