Análisis y propuesta de la cadena de suministro del plátano en el corregimiento el convenio, jurisdicción del Líbano Tolima, 2021.

Abstract

Dentro de la estructura organizacional en una empresa se requiere tener claridad sobre los objetivos de la organización y cómo cumplir sus metas, teniendo en cuenta planes de acción y estrategias existentes. Por tal motivo, el direccionamiento estratégico es importante y permite planificar los pasos a seguir para el mejoramiento en una organización. Es determinante tener un orden de ideas y un paso a paso, que conlleve al cumplimiento de una serie de actividades las cuales permiten identificar oportunidades que a su vez son las mejoras para ejecutar dentro del estudio, con el fin de dar solución e implementar una visión gerencial pertinente. En este proceso se implementan matrices de direccionamiento, con el fin de identificar puntualmente los pasos a seguir y ejecutar planes de acción, fundamentados en teorías existentes y en los avances tecnológicos de la actualidad, que generen decisiones oportunas y sean pertinentes. Es determinante el uso e implementación de las TIC’S con la idea de formar bases de datos y tener mayor presencia digital, generando dinamismo en el crecimiento corporativo, a su vez presentando mejores niveles de formación y competencia en colaboradores que permiten una mejor ejecución laboral. Se generan estrategias oportunas, medibles y cuantificables que al final permiten evaluar las soluciones y determinar su impacto dentro de la organización y de esta manera implementar un modelo de operación orientado a la mejora continua, lo que permite estar a la vanguardia en el mercado. ABSTRACT: In the organizational structure in a company, it is required to be clear about the objectives of the organization and how to meet its goals, taking into account action plans and existing strategies. For this reason, strategic direction is important and allows planning the steps to follow for improvement in an organization. It is crucial to have an order of ideas and a step by step, which leads to the fulfillment of a series of activities which allow identifying opportunities that in turn are the improvements to execute within the study, in order to provide a solution and implement a vision. relevant management. In this process, addressing matrices are implemented, in order to promptly identify the steps to follow and execute action plans, based on existing theories and current technological advances, which generate timely and relevant decisions. The use and implementation of ICTs is decisive with the idea of forming databases and having a greater digital presence, generating dynamism in corporate growth, in turn presenting better levels of training and competence in collaborators that allow better work execution. Timely, measurable and quantifiable strategies are generated that in the end allow solutions to be evaluated and their impact within the organization to be determined and in this way to implement an operating model oriented towards continuous improvement, which allows us to be at the forefront of the market.