Diseño de un plan estratégico para el direccionamiento organizacional de la empresa distribuidora compraya s.a.s., ubicada en el municipio de facatativá con un horizonte de tiempo 2019-2023.

Abstract

En el proceso de desarrollo de este trabajo, se tiene como finalidad aplicar las herramientas de valoración estratégica con las cuales se pueda emitir un concepto de la evaluación de estrategia gerencial con base en los conceptos de evaluación, diagnóstico y estrategia gerencial, para la distribuidora Compraya S.A.S, teniendo en cuenta estos factores, se pretende aplicar y poner en práctica los diferentes conceptos relacionas con gerencia, administración y estrategia gerencial, el proyecto incluye analizar, conceptos de orden gerencial, diagnostico organizacional, planeación financiera y estrategia, teniendo en cuenta variables de orden gerencial, operativo, financiero, organizacional y el estudio de matrices que reflejen el estado del entorno de la distribuidora Compraya S.A.S, con el fin de establecer estrategias, que sean acordes para la comercializadora y que se puedan implementar de manera satisfactoria de acuerdo a los hallazgos. La distribuidora Compraya S.A.S, es una empresa, creada para satisfacer las necesidades del mercado, enfocada en integrarse de tal forma que se convierta en referente para otras compañías, actualmente su actividad principal en el comercio al por mayor de productos alimenticios y su actividad secundaria como, comercio al por menor de leche, productos lácteos y huevos en establecimientos especializados. Es así que se exteriorizan los aspectos iniciales pertinentes al trabajo de investigación que se realiza a la distribuidora, contemplando factores relevantes como los objetivos y la visión de la empresa Gracias a su reciente creación, es necesario realizar un diagnóstico de carácter empresarial, y de esta manera, obtener información la cual aporte para el crecimiento dirigido y responsable de esta organización, incrementando de esta manera sus fortalezas y afrontando las amenazas de manera responsable y objetiva. Es de gran relevancia que se desarrollen las estrategias y políticas necesarias para llevar a cabo las recomendaciones generadas del presente documento, con el objetivo de lograr un mejor desarrollo de las estrategias empresariales en búsqueda del incremento de la productividad. Se realizara un plan estratégico para la distribuidora, con base en el diagnostico organizacional y en referencia a las matrices que se aplicaran para este proceso.