Plan estratégico para el desarrollo turístico en el municipio de Carmen de Carupa 2020- 2023.

Abstract

Esta reestructuración nace de una problemática de tipo organizativo en la que busca generar 3 estrategias fundamentales para el desarrollo y solución de esta, para ello lo primero que se fijo fue un objetivo general el cual es: proponer un plan estratégico para el desarrollo turístico del municipio de Carmen de Carupa 2020-2023, y cuatro objetivos específicos que contribuyen a la consecución de la meta propuesta; dado esto fue importante definir lo que es un atractivo turístico y un producto turístico debido a que son términos semejantes, puesto que uno es la consecuencia y trasformación del otro y por otro lado se determina el tipo de investigación, siendo de enfoque mixto tanto cualitativo como cuantitativo. esta temática fue de gran importancia parte del trabajo de campo realizando visitas físicas a los diferentes destinos que la administración de Carmen de Carupa señalo como potenciales, cabe considerar la importancia de los documentos existentes y de trabajos pasados dentro de la oficina de turismo los cuales fueron otorgados como base de algunos asuntos para el desarrollo de este: documentos tales como el plan de desarrollo turístico, libros históricos dentro de la parroquia municipal, entre otros. Se plantea entonces por medio de matrices organizacionales tales como: DOFA, POAM, PCI, MEFI, MEFE, MIE, VESTER; una serie de factores críticos desglosados en varios aspectos como lo social, económico, geográfico, comparativo, financiero, factores que fueron evaluados y comparados dando una visión más detallada del punto de partida para generar las estrategias que apuntaron y ayudaron en pro del desarrollo al sector turístico de Carmen de Carupa. ABSTRACT This restructuring arises from an organizational problem in which it seeks to generate 3 fundamental strategies for the development and solution of this, for this the first thing that was set was a general objective which is: to propose a strategic plan for the tourist development of the municipality by Carmen de Carupa 2020-2023, and four specific objectives that contribute to the achievement of the proposed goal; Given this, it was important to define what is a tourist attraction and a tourist product because they are similar terms, since one is the consequence and transformation of the other and, on the other hand, the type of research is determined, being of a mixed approach both qualitative and quantitative. This topic was of great importance, part of the field work, making physical visits to the different destinations that the Carmen de Carupa administration pointed out as potential, it is worth considering the importance of existing documents and past work within the tourist office which were granted as the basis of some matters for the development of this: documents such as the tourism development plan, historical books within the municipal parish, among others. It then arises through organizational matrices such as: DOFA, POAM, PCI, MEFI, MEFE, MIE, VESTER; a series of critical factors broken down into various aspects such as social, economic, geographic, comparative, financial, factors that were evaluated and compared giving a more detailed view of the starting point to generate the strategies that aimed and helped the sector to develop tourist of Carmen de Carupa.