Estudio de factibilidad para la creación de un spin- off de consultoría empresarial a partir del networking de la empresa Cxoforum s.a.s.

Abstract

Los servicios de consultoría empresarial son fundamentales para el crecimiento y éxito de las organizaciones, ayudándolas a enfrentar complejidades del mercado y promover el desarrollo sostenible (Nadhiya et al., 2023). Además, facilitan la agilidad y la innovación mediante la transferencia de conocimientos gerenciales que impulsan el desarrollo de negocios (Silpcharu, 2020). CxOforum S.A.S. busca crear un spin-off de consultoría empresarial para aprovechar su experiencia y extensa red de contactos de altos ejecutivos en América Latina. Este spin-off podría beneficiarse del prestigio y recursos de la empresa matriz, así como diversificar ingresos y adaptarse mejor a las demandas del mercado. Según Gómez (2018), los spin-offs permiten a las empresas matrices liberar recursos estratégicos, mientras que las derivadas son más ágiles y especializadas. Además, los consultores externos aportan perspectivas neutrales y conocimientos clave para gestionar cambios corporativos (Caraganciu, 2019). El proyecto de grado busca evaluar la viabilidad de este spin-off mediante el análisis de requisitos técnicos, funcionales y de talento humano, además de examinar la demanda de servicios de consultoría en la red de contactos de CxOforum S.A.S. Se incluirán un plan de acción detallado, evaluación de infraestructura tecnológica, estimaciones financieras y un análisis de sensibilidad. Este spin-off podría posicionar a CxOforum S.A.S. como un líder en consultoría empresarial, maximizando su impacto en el mercado latinoamericano.

Business consulting services are essential for the growth and success of organizations, helping them navigate market complexities and foster sustainable development (Nadhiya et al., 2023). They also enhance agility and innovation by transferring managerial knowledge that drives business development (Silpcharu, 2020). CxOforum S.A.S. aims to create a business consulting spin-off to leverage its expertise and extensive network of senior executives in Latin America. This spin-off could benefit from the parent company's prestige and resources while diversifying income streams and adapting more effectively to market demands. According to Gómez (2018), spin-offs allow parent companies to free up strategic resources, while the new entities are more agile and specialized. Additionally, external consultants provide neutral perspectives and essential expertise to manage corporate changes (Caraganciu, 2019). This thesis project aims to assess the feasibility of creating the spin-off by analyzing technical, functional, and human resource requirements, as well as examining the demand for consulting services within CxOforum S.A.S.'s network. The study will include a detailed action plan, evaluation of technological infrastructure, financial estimates, and a sensitivity analysis. This spin-off could position CxOforum S.A.S. as a leader in business consulting, maximizing its impact in the Latin American market.