Elaboración de un plan estratégico de mejoramiento para la empresa asoproinco de fusagasugá durante el período enero 2017 enero 2018

Abstract

Resumen: Esta propuesta proporciona un plan de mejoramiento, para la empresa ASOPROINCO de la Ciudad De Fusagasugá, a fin de fortalecer y ejecutar, a través de estrategias adecuadas y actividades que permitan la mejora continua acorde a sus debilidades encontradas en el diagnóstico previo. Entre los procesos determinados se establecieron: un análisis interno de la empresa, análisis de matriz de factores internos (EFI-MEFI), análisis PEST , las cinco fuerzas de Porter, análisis DOFA y diseño del plan de acción que define las estrategias organizacionales para el crecimiento de la empresa. Como resultados de este estudio se demostró que la organización ASOPROINCO debe fortalecer su capacidad de plataforma estratégica (misión, visión, objetivos, manuales de funciones, flujogramas de procesos), y sistemas de responsabilidad. Donde por medio de una socialización con la compañía se demostró el trabajo planteado y puesta en marcha para un mejor proceso administrativo. Abtract: This approach provides an improvement plan for company ASOPROINCO Company from Fusagasugá, in order to strengthen and execute, through appropriate strategies and activities that allow continuous improvement according to their weaknesses found in the previous diagnosis. Among the determined processes were established: internal company analysis, internal factor matrix analysis (EFI-MEFI), PEST analysis, Porter's five forces, DOFA analysis and design of the action plan that defines organizational strategies for the Growth of the company. As results of this study, it was demonstrated that ASOPROINCO organization should strengthen its strategic platform capacity (mission, vision, objectives, function's manual, process flowcharts), and accountability systems. Where through a socialization with the company was demonstrated the work posed and put in place for a better administrative process.