Análisis de la Estructura de Costos que Consolida la Empresa Construcciones Zipa S.A.S. en Desarrollo de un Proyecto - Estudio de Caso
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2025-02-15
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Resumen
En el contexto de la construcción, en la actualidad las empresas constructoras
experimentan a menudo un desequilibrio económico al cruzar contablemente sus
costos. Esto se debe a la complejidad de gestionar los costos de múltiples proyectos
y a la volatilidad en los precios de materiales, mano de obra, equipo, maquinaria y
otros costos indirectos. Por ende, el presente estudio de caso se centra en analizar
la estructura de costos de la empresa Construcciones Zipa S.A.S., en el marco del
proyecto ejecutado en 2022, denominado placa huella el hato.
Empleando un enfoque cualitativo y descriptivo, se investigó las políticas contables
de costos, verificando si se alinean con las normas internacionales de información
financiera (NIIF). Asimismo, se examinó los centros, sistemas e inductores de
costos utilizados, todas las actividades o procesos involucrados, al igual que los
cálculos efectuados en el formato de análisis de precio unitario (APU) establecido
por el INVIAS, siempre tomando como referencia el proyecto mencionado.
El estudio se sustenta en marcos de referencia pertinentes a la gestión de costos
en empresas constructoras, con el propósito de responder a la pregunta central:
¿La estructura de costos que utiliza la empresa Construcciones Zipa S.A.S. a la
hora de planear y ejecutar un proyecto, cumple con las políticas de la Empresa y
las expectativas de rentabilidad previstas por la estrategia institucional?
Como resultado del análisis, se identificaron varias situaciones, como la formulación
de políticas contables carentes de un diseño adecuado, el uso de un sistema de
costos que satisface los requisitos del INVIAS pero no los de la empresa, y la
ausencia de una distinción clara entre costos directos e indirectos en la planeación
financiera de proyectos.
Este documento es una guía para la empresa y los responsables de los proyectos
en desarrollo, sirve como una fuente de información y referencia para
investigadores, estudiantes y profesionales interesados en la gestión de costos en
el sector de la construcción.
Abstract
In the context of construction, construction companies currently often experience an
economic imbalance when accounting for their costs. This is due to the complexity
of managing the costs of multiple projects and the volatility in prices of materials,
labor, equipment, machinery and other indirect costs. Therefore, this case study
focuses on analyzing the cost structure of the company Constructions Zipa S.A.S.,
within the framework of the project executed in 2022, called the herd footprint plate.
Using a qualitative and descriptive approach, cost accounting policies were
investigated, verifying whether they align with international financial reporting
standards (IFRS). Likewise, the centers, systems and cost drivers used, all the
activities or processes involved, as well as the calculations carried out in the unit
price analysis format (APU) established by INVIAS, were examined, always taking
the aforementioned project as a reference.
The study is based on reference frameworks relevant to cost management in
construction companies, with the purpose of answering the central question: Does
the cost structure used by the company Constructions Zipa S.A.S. When planning
and executing a project, does it comply with the Company's policies and the
profitability expectations provided for by the institutional strategy?
As a result of the analysis, several situations were identified, such as the formulation
of accounting policies lacking an adequate design, the use of a cost system that
satisfies the requirements of INVIAS but not those of the company, and the absence
of a clear distinction between direct and indirect costs in financial project planning.
This document is a guide for the company and those responsible for the projects
under development, it serves as a source of information and reference for
researchers, students and professionals interested in cost management in the
construction sector.
Descripción
Palabras clave
Empresas constructoras, Centro de costos, Política de costos, Sistema de costos, Indicadores de costos, Análisis de precio unitario, Construction companies, Cost center, Cost policy, Cost system, Cost indicators, Unit price analysis