Plan de negocio para el fortalecimiento de confecciones Aleli

Abstract

Este proyecto presenta el fortalecimiento empresarial de Confecciones Alelí, un emprendimiento textil ubicado en Fusagasugá, dedicado a la elaboración de productos personalizados como banderines, cojines y lencería de hogar. El estudio analiza el mercado local, caracterizado por una demanda creciente de artículos artesanales y personalizados, soportado en datos históricos de ventas y en encuestas aplicadas a clientes actuales, potenciales y competencia directa. Se desarrolla un diagnóstico interno y externo que evidencia oportunidades asociadas a la sostenibilidad, la personalización y las tendencias de consumo consciente, así como limitaciones operativas derivadas del espacio actual del taller. El plan técnico propone la reubicación del establecimiento, adquisición de herramientas y adecuación del espacio productivo para mejorar eficiencia y ampliar capacidad operativa. Desde el enfoque financiero, se elaboró un flujo de caja proyectado, acompañado de indicadores como el VAN y la TIR, los cuales confirman que el proyecto es viable, rentable y capaz de recuperar la inversión en el periodo estimado. Finalmente, se plantean estrategias de posicionamiento basadas en sostenibilidad, presencia local, servicio personalizado y penetración de mercado, orientadas a consolidar la marca y expandir su alcance regional. Confecciones Alelí se proyecta como un emprendimiento sostenible, competitivo y con capacidad de crecimiento en el sector textil local.

This project presents the business strengthening plan for Confecciones Alelí, a textile venture located in Fusagasugá, dedicated to producing personalized items such as banners, cushions, and home linens. The study analyzes the local market, which shows a growing demand for handmade and customized products, supported by historical sales data and surveys applied to current customers, potential customers, and direct competitors. An internal and external diagnostic reveals opportunities related to sustainability, customization, and conscious consumption trends, as well as operational limitations derived from the current workspace. The technical plan proposes relocating the workshop, acquiring tools, and improving infrastructure to increase efficiency and expand production capacity. From a financial perspective, a projected cash flow was developed, along with indicators such as NPV and IRR, confirming the project’s viability, profitability, and ability to recover the investment within the estimated timeframe. Finally, market positioning strategies based on sustainability, local presence, personalized service, and market penetration are proposed to strengthen the brand and expand its regional reach. Confecciones Alelí is projected as a sustainable, competitive, and growth-oriented textile enterprise.