Modelo de Regresión Enfocado en Predecir Estilos de Liderazgo a partir de los Rasgos de la Personalidad en Líderes
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Fecha
2023-06-28
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Resumen
La presente investigación pretende formular, un modelo que prediga los estilos de
liderazgo Transformacional, Transaccional y Correctivo-Evitador -planteados por
Bass y Avolio (2000)- a partir de las 5 escalas globales de personalidad -expuestas
en la teoría de los 16 factores de Cattell (1993)- en una muestra de 73 líderes
organizacionales colombianos del departamento de Cundinamarca y Bogotá, para
así nutrir con evidencia empírica los distintos procesos de recursos humanos. Lo
anterior se fundamenta en diferentes estudios que han demostrado que el estilo de
liderazgo, presente en las personas que tienen a cargo subordinados, hace parte de
los múltiples factores que tienen un alto impacto en el logro de los resultados
organizacionales. En el análisis de resultados, se usó el entorno y lenguaje de
programación R para desarrollar un análisis de regresión lineal múltiple no sin
antes ilustrar un análisis descriptivo de algunas variables sociodemográficas que
permiten caracterizar la muestra y arrojan resultados interesantes para próximas
investigaciones. Se realizaron algunos ajustes en las puntuaciones de los individuos
de las pruebas psicológicas aplicadas -16PF5, MLQ5X y Encuesta
sociodemográfica- basados en índices psicométricos como la discriminación. Entre
los hallazgos se encuentra que las variables que más predicen están en el modelo
del liderazgo Transformacional y son Extraversión en conjunto con bajos niveles de
Ansiedad. El presente estudio tuvo como principal limitación el tamaño muestral,
sin embargo, demuestra la importancia de usar evidencia empírica en el ámbito
organizacional colombiano, a su vez, equipara hallazgos empíricos con supuestos
teóricos y proporciona algunas perspectivas para futuras investigaciones.
Abstract
The current research aims to formulate a model that predicts the Transformational,
Transactional, and Corrective-Avoider leadership styles -proposed by Bass and
Avolio (2000) – based on the 5 global personality scales -exposed in the 16 factors
of Cattell (1993) theory - in a sample of 73 Colombian organizational leaders from
the department of Cundinamarca and Bogotá, in order to nurture the different human
resource processes with empirical evidence. The foregoing is based on different
studies that have shown that the leadership style, present in people who has
subordinates in charge, is part of the multiple factors that have a high impact on the
achievement of organizational results. In the analysis of results, the environment and
programming language R is used to develop a multiple linear regression analysis
without first illustrating a descriptive analysis of some sociodemographic variables that allows characterizing the sample and yield interesting results for future research.
Some adjustments were made in the scores of the individuals of the applied
psychological tests -16PF5, MLQ5X and Sociodemographic Survey- based on
psychometric indices such as discrimination. Among the findings are the variables
that most predict are in the Transformational leadership model and are Extraversion
in conjunction with low levels of Anxiety. The main limitation of the present study
was the sample size, however, it demonstrates the importance of using empirical
evidence in the Colombian organizational setting, in turn, it compares empirical
findings with theoretical assumptions and provides some perspectives for future
research.
Descripción
Palabras clave
Modelo de Regresión, Personalidad, Liderazgo, Psicología Organizacional, Psicología, Predicción, Regression Model, Personality, Leadership, Organizational psychology, Psychology, Prediction