Diagnóstico organizacional y plan de mejoramiento para microempresa modas milenio del Municipio de la Mesa Cundinamarca.

dc.contributor.authorCardoso Bocanegra, María Fernanda
dc.contributor.authorPoveda Campos, Nidia Andrea
dc.date.accessioned2021-10-13T23:09:57Z
dc.date.available2021-10-13T23:09:57Z
dc.date.issued2021-01-13
dc.description.abstractEl presente trabajo investigativo se realizó con el propósito de conocer la situación actual de la microempresa Modas Milenio a través de un diagnóstico organizacional que permita identificar sus debilidades y fortalezas para posteriormente crear un plan de mejoramiento que permita aplicar las estrategias necesarias para aumentar su competitividad. Se establecieron las matrices MEFI, MEFE, su relación por medio de la matriz IE, análisis DOFA, la matriz producto-mercado y se diseño un plan de mejoramiento donde se plasmaron las estrategias organizaciones para el crecimiento de la microempresa. Como resultado de este estudio se indicó que la microempresa Modas Milenio, debe mejorar su proceso administrativo, iniciando desde el planteamiento de la plataforma estratégica (Misión, visión, objetivos y valores corporativos); así mismo, la implementación de un software contable que le permita conocer las transacciones comerciales y la toma de decisiones acertada. Por medio de una socialización del análisis de la información a la microempresa, se demostró el trabajo planeado y puesta en marcha del mismo, a fin de lograr una mejora en el proceso administrativo. ABSTRACT: The present research work was carried out with the purpose of knowing the current situation of the microenterprise Modas Milenio through an organizational diagnosis that allows to identify its weknesses and strengths to later create an improvement plan that allows to apply the necessary strategies to increase its competitiveness. The MEFI and MEFE matrices were established, as well as their relationship through the el matrix, the DOFA analysis, and the product- Market matrix. An improvement plan was designed where the organizational strategies for the microenterprise were expressed. As a result of this study, it was indicated that the Modas Milenio microenterprise must improve its administrative process, starting from the strategic platform (Mission, vision, objectives and corporate values); likewise, the implementation of an accounting software that allows it to know commercial transactions and the right decision marking. By means of a socialization of the analysis of the information to the microenterprise, it was demonstrated the planned work and implementation of the same one, in order to achieve an improvement in the administrative process.es_CO
dc.description.sponsorshipSeccional Girardotes_CO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/3761
dc.language.isospaes_CO
dc.relation.ispartofseriesTGAEGi21;182
dc.subjectDiagnosticoes_CO
dc.subjectPlan de mejoramientoes_CO
dc.subjectCompetitividades_CO
dc.subjectDiagnostices_CO
dc.subjectPlan for improvementes_CO
dc.subjectCompetitivenesses_CO
dc.titleDiagnóstico organizacional y plan de mejoramiento para microempresa modas milenio del Municipio de la Mesa Cundinamarca.es_CO
dc.typeThesises_CO

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