Estrategias de formalización y crecimiento para incrementar la competitividad de la pymes en el municipio de Tenjo, Cundinamarca

Abstract

Este artículo analiza el sector empresarial informal en el municipio de Tenjo Cundinamarca y su impacto en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas locales. Se observa que la mayoría de las empresas son microempresas que operan parcial o totalmente de manera informal debido al desconocimiento de la normativa, la percepción de altos costos tributarios, la complejidad de los trámites y la escasa coordinación institucional. A pesar del sólido marco legal colombiano que fomenta la formalización (Ley 590/2000, Ley 905/2004, Ley 1429/2010, Ley 2069/2020, Decreto 957/2020, Decreto 957/2019, Decreto 957/2020, Decreto 957/2019), la falta de niveles efectivos de apoyo a la digitalización. Con un enfoque cualitativo, este estudio identifica las barreras económicas, culturales, tecnológicas e institucionales que impiden el crecimiento empresarial. Con base en esto, se propone una estrategia integral basada en cuatro pilares: fortalecimiento institucional, capacitación y consultoría empresarial, incentivos financieros y digitalización de procesos, complementada con una estrategia de cooperación transversal. La estrategia busca mejorar el entorno empresarial, formalizarlo, aumentar la competitividad y estimular el desarrollo económico local mediante la coordinación interinstitucional, el uso de plataformas digitales, el monitoreo continuo y mecanismos de incentivos. Finalmente, se argumenta que La formalización aumenta la productividad, el acceso a los mercados y la creación de empleos viables, convirtiéndola en un elemento clave del desarrollo sostenible de los municipios.

This article analyzes the informal business sector in the municipality of Tenjo Cundinamarca and its impact on the competitiveness of local small and mediumsized enterprises (SMEs). It observes that most businesses are micro-enterprises that operate partially or entirely informally due to a lack of awareness of regulations, the perception of high tax costs, the complexity of procedures, and limited institutional coordination. Despite the robust Colombian legal framework that promotes formalization (Law 590/2000, Law 905/2004, Law 1429/2010, Law 2069/2020, Decree 957/2020, Decree 957/2019), there is a lack of effective support for digitalization. Using a qualitative approach, this study identifies the economic, cultural, technological, and institutional barriers that hinder business growth. Based on this, it proposes a comprehensive strategy built on four pillars: institutional strengthening, business training and consulting, financial incentives, and process digitization, complemented by a cross-cutting cooperation strategy. The strategy aims to improve the business environment, formalize businesses, increase competitiveness, and stimulate local economic development through inter-institutional coordination, the use of digital platforms, continuous monitoring, and incentive mechanisms. Finally, it argues that formalization increases productivity, market access, and the creation of viable jobs, making it a key element of sustainable municipal development.