Estudio organizacional de la empresa idal asociados s.a.s. en la ciudad de girardot
Fecha
2017-01-27
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Resumen
RESUMEN: Este trabajo tiene como finalidad realizar un diagnóstico organizacional que involucre todas las partes interesadas de la empresa donde buscaran las falencias y buscar soluciones a problemáticas dentro de la organización sometiéndose a un auto-análisis que debe coducir a un plan de acción que aplicado de forma correcta permite crecer a la empresa en todos los aspectos, reducir los costos en sus operaciones y desarrollar nuevos procesos operativos óptimos para ofrecer productos y servicios de calidad, para identificar los factores que intervienen en el crecimiento, desarrollo y sostenibilidad empresarial de IDAL ASOCIADOS S.A.S. de la ciudad de Girardot Cundinamarca y proponer un plan de acción para su mejoramiento por medio de un estudio de la empresa en las diferentes áreas (Mercadeo y ventas, Producción, Finanzas y Talento Humano) con el propósito de identificar los factores críticos y de éxito que afectan el crecimiento de la empresa evaluando el impacto que tienen los factores crítiicos y de éxito de mayor influencia para el desarrollo de la organización, mediante la utilización de matrices como DOFA, MEFI, MEFE, PCI, POAM, BCG y PEYEA. Diseñando un plan de mejoramiento que permita el crecimiento del negocio de manera competitiva y sostenible en el mercado de la Ciudad de Girardot.
Descripción
Palabras clave
Estudio, Organizacional, Desarrollo, Plan de Mejora, Organigrama, Talento Humano, Study, Organizational, Development, Plan of Improvement, Organizarion Chart, Human Talent