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dc.contributor.authorRivas Monroy, Michael
dc.contributor.authorSantana Arroyave, Sthephany
dc.date.accessioned2016-08-19T20:10:20Z
dc.date.available2016-08-19T20:10:20Z
dc.date.issued2016-06-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/132
dc.description.abstractRESUMEN: MEDHEPAC es una pequeña empresa dedicada a la producción y comercialización de artículos decorativos para jardines y exteriores, que con mas de 20 años de experiencia ha consolidado sus productos en el mercado local. Aunque la empresa se encuentra en un evidente crecimiento, se evidencian ciertas falencias en la manera como la gerencia esta direccionando la empresa y la carencia de un proceso organizacional eficiente y efectivo. Por lo tanto se hace indispensable la intervención para el desarrollo de un rediseño organizacional, que permita mitigar los problemas internos de la organización, mediante la identificación del perfil corporativo de la empresa, el desarrollo de un diagnostico organizacional interno y la aplicación de las estrategias de mejora y el rediseño organizacional a la plataforma estratégica, la estructura administrativa, la filosofía institucional y los diferentes procesos dentro de MADEHPAC S.A.S con el fin de aumentar su productividad y mejorar su competitividad. ABSTRACT: MEDHEPAC is a small company dedicated to the production and marketing of decorative items for gardens and outdoor, with more than 20 years of experience has consolidated its products in the local market. Although the company is in an obvious growth, certain shortcomings are evident in the way the management is directing the company and the lack of an efficient and effective organizational process. Therefore intervention for the development of an organizational redesign that allows mitigate the internal problems of the organization, by identifying the corporate profile of the company, the development of an internal organizational assessment and implementing strategies is essential improvement and organizational redesign the strategic platform, the administrative structure, institutional philosophy and the different processes within MADEHPAC SAS in order to increase productivity and improve competitiveness.en_US
dc.description.sponsorshipSede Fusagasugá
dc.language.isoesen_US
dc.relation.ispartofseriesTGAEFU16;25
dc.subjectDiseño Organizacionalen_US
dc.subjectDiseño Organizacionalen_US
dc.subjectPlataforma Estratégicaen_US
dc.subjectPerfil Corporativoen_US
dc.subjectManual De Funcionesen_US
dc.subjectFlujogramasen_US
dc.subjectEstrategia Corporativaen_US
dc.subjectFilosofia Institucionalen_US
dc.subjectMatriz DOFAen_US
dc.subjectEstructura Organizacionalen_US
dc.subjectOrganizational Desingen_US
dc.subjectOrganizational Assessmenten_US
dc.subjectStrategic Platformen_US
dc.subjectCorporate Profileen_US
dc.subjectFunctions Manualen_US
dc.subjectFlowchartsen_US
dc.subjectCorporative Strategyen_US
dc.subjectInstitutional Philosophyen_US
dc.subjectSWOT matrixen_US
dc.subjectOrganizational Structureen_US
dc.titleDiseño de una propuesta de mejoramiento organizacional de la empresa madehpac s.a.s, de fusagasuga-cundinamarca, en el periodo comprendido entre febrero a mayo de 2016en_US
dc.typeThesisen_US


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