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Restructuración administrativa de la empresa Comercial Tecno Agro S.A.S
(2025-06-10) Gonzalez Rubiano, Maria Verónica; Martinez Sanchez, Siomara Cristina; Sanchez Martinez, Gustavo
El presente trabajo tiene como propósito central proponer un plan de reestructuración administrativa para la empresa Comercial Tecno Agro S.A.S., con el fin de optimizar su eficiencia operativa, competitividad y capacidad de adaptación ante un entorno empresarial altamente dinámico. La empresa ha evidenciado limitaciones organizativas derivadas de la ausencia de una estructura formal, la carencia de herramientas digitales para la gestión, y la inexistencia de Políticas empresariales claras que orientan sus procesos internos. Este estudio aplicó un enfoque metodológico mixto, combinando técnicas cualitativas (entrevistas) y cuantitativas (análisis de productividad). Esto permitió desarrollar un diagnóstico integral sobre el estado actual de la empresa, identificar sus debilidades y fortalezas, y diseñar propuestas concretas de mejora que incluyen: la creación de un organigrama funcional, el diseño de un manual de funciones, la implementación de herramientas digitales y el establecimiento de políticas empresariales claras. The main purpose of this paper is to propose an administrative restructuring plan for Comercial Tecno Agro S.A.S., in order to optimize its operational efficiency, competitiveness, and adaptability in a highly dynamic business environment. The company has demonstrated organizational limitations resulting from the absence of a formal structure, the lack of digital management tools, and the lack of clear corporate policies that guide its internal processes. This study applied a mixed methodological approach, combining qualitative (interviews) and quantitative (productivity analysis) techniques. This allowed for the development of a comprehensive diagnosis of the company's current status, the identification of its strengths and weaknesses, and the design of concrete proposals for improvement that include: the creation of a functional organizational chart, the design of a job manual, the implementation of digital tools, and the establishment of clear corporate policies.