Análisis comparativo de gestión de recursos en la unidad para las víctimas en Colombia desde la fecha de creación hasta el año 2023.

Abstract

El conflicto armado interno en Colombia es una problemática incierta que ha afectado históricamente por más de 60 años y se extiende actualmente; es armado, político y social debido a las desigualdades socioeconómicas, exclusión y discriminación de algunos sectores económicos, sociales, y la injusticia; parte de la población en su vida lo único que ha conocido es disparidad, zozobra y desilusión al ver sus vidas destruidas y su futuro afectado, también el estado, guerrillas y grupos armados paramilitares, como responsables por tan mala gestión que han tenido frente a estos inconvenientes, sin soluciones para frenar los desastres tan desgastantes. Por esto se creó en 2012 la Unidad para las Víctimas con el fin de reparar a los individuos que fueron víctimas de conflicto que sufrieron: homicidio, desaparición forzada, secuestro, lesiones personales y psicológicas que pueden o no producir incapacidades permanentes, tortura, delitos contra la libertad e integridad sexual, reclutamiento ilícito de niños, niñas y adolescentes (NNA), y desplazamiento forzado; se trata en cinco tipos de medidas: restitución, indemnización, rehabilitación, satisfacción y garantías de no repetición. El estado busca acercamiento mediante una combinación eficiente, acciones transformadoras con enfoque territorial, diferencial y centralidad que siembren la participación de víctimas en su proceso sanatorio. Es importante revisar y analizar los avances, resultados y logros obtenidos durante estos años para determinar si fue efectiva o ha fallado; evaluar sistema de gestión organizacional económico con indicadores comparativos. Llegando a las conclusiones de gestión de la entidad de acuerdo a la información analizada los cuales fueron variados.

The internal armed conflict in Colombia is an uncertain problem that has historically affected more than 60 years and currently extends; It is armed, political and social due to socioeconomic inequalities, exclusion and discrimination of some economic and social sectors, and injustice; part of the population in their life the only thing they have known is disparity, anxiety and disappointment when seeing their lives destroyed and their future affected, also the state, guerrillas and armed paramilitary groups, as responsible for such poor management that they have had in relation to these inconveniences, without solutions to stop such exhausting disasters. For this reason, the Victims Unit was created in 2012 in order to compensate individuals who were victims of conflict who suffered: homicide, forced disappearance, kidnapping, personal and psychological injuries that may or may not produce permanent disabilities, torture, crimes against sexual freedom and integrity, illicit recruitment of children and adolescents (NNA), and forced displacement; It is dealt with in five types of measures: restitution, compensation, rehabilitation, satisfaction and guarantees of non-repetition. The state seeks rapprochement through an efficient, transformative combination with a territorial, differential and centrality approach that encourages the participation of victims in their healing process. It is important to review and analyze the progress, results and achievements obtained during these years to determine if it was effective or has failed; evaluate economic organizational management system with comparative indicators.Reaching the management conclusions of the entity according to the information analyzed, which were varied.