Diseño de un sistema de control interno organizacional para la empresa BIG MACHINES S.A.S. basado en metodología del modelo coso III

Abstract

BIG MACHINES S.A.S, o por su nombre comercial Pachamama Rolling es una empresa dedicada al cultivo, procesamiento, producción y venta de aceites medicinales y relajantes musculares a base de cannabis enfocado para deportistas de alto rendimiento. La compañía no cuenta con un Sistema de Control Interno integrado en la gestión del riesgo que le permita identificar sus necesidades, riesgos y problemas derivados de su operación, tampoco cuenta con procedimientos claros a nivel de departamentos y no tiene formatos estandarizados para las operaciones diarias de la compañía. De esta manera el diseño del Sistema de Control Interno integrado en la gestión del riesgo dentro de la organización será el medio para: • Asegurar la efectividad y eficacia de la empresa. • Cumplir con la normatividad vigente aplicable al cultivo y procesamiento de cannabis medicinal y la presentación de la información financiera. • Mejorar las decisiones para afrontar de manera efectiva el riesgo. • Salvaguardar el patrimonio de la organización. • Mejorar la competitividad de la organización. • Establecer procedimientos que mejoren la organización y el cumplimiento de las funciones internas de la empresa. ABSTRACT BIG MACHINES S.A.S, or by its trade name Pachamama Rolling is a company dedicated to the cultivation, processing, production and sale of medicinal oils and muscle relaxants based on cannabis focused on high performance athletes. The company does not have an Internal Control System integrated into risk management that allows it to identify its needs, risks and problems derived from its operation, nor does it have clear procedures at the department level and does not have standardized formats for the daily operations of the company. In this way, the design of the Internal Control System integrated into risk management within the organization will be the means to: • Ensure the effectiveness and efficiency of the company. • Comply with current regulations applicable to the cultivation and processing of medicinal cannabis and the presentation of financial information. • Improve decisions to deal effectively with risk. • Safeguard the assets of the organization. • Improve the competitiveness of the organization. • Establish procedures that improve the organization and compliance with the internal functions of the company.