Propuesta de un Sistema de Control Interno Según el Modelo COSO IV para la empresa CONALCAR SAS

Abstract

Según las Normas Internacionales de Auditoría (NIA), el control interno se define como un conjunto de principios, métodos y procedimientos implementados por las organizaciones para salvaguardar sus recursos, así como para prevenir y detectar fraudes y errores en los procesos operativos. CONALCAR es una empresa familiar dedicada a la fabricación de carrocerías para todo tipo de vehículos, fundada en 2005 y cuenta con aproximadamente 31 personas para ejecutar su actividad social. Por lo anterior, la fabricación de carrocerías se originó en la antigua Grecia y Roma, donde utilizaban carros tirados por animales para transportar mercancías y ha tenido incremento a través de la Revolución Industrial, la globalización y el comercio electrónico. Este tipo de organizaciones se enfrentan a varios desafíos entre los que se encuentra la competencia de nuevas empresas con innovación y marketing, así como altos precios en materias primas. La propuesta de un sistema de control interno según el modelo COSO IV se adapta a las necesidades de CONALCAR, contribuyendo a disminuir los riesgos laborales, tributarios y financieros, así como una contribución a la competencia del desarrollo de la empresa y de quienes trabajan en ella. Por lo que se establece como pregunta de investigación ¿Como la propuesta de un sistema de control interno según el modelo de COSO IV para puede ayudar a CONALCAR SAS al manejo y la autorregulación de los procesos?

According to International Standards on Auditing (ISA), internal control is defined as a set of principles, methods and procedures implemented by organizations to safeguard their resources, as well as to prevent and detect fraud and errors in operational processes. CONALCAR is a family business dedicated to the manufacture of bodies for motor vehicles, trailers and semi-trailers founded in 2005. It has approximately thirty-one people to carry out its social activity. The manufacture of bodies, trailers and semi-trailers originated in ancient Greece and Rome, where they used carts pulled by animals to transport goods and has increased through the Industrial Revolution, globalization and electronic commerce. These types of organizations face several challenges, including competition from new companies with innovation and marketing, as well as high prices for raw materials. The proposal of an internal control system according to the COSO IV model adapts to the needs of CONALCAR, contributing to reducing labor, tax and financial risks, as well as a contribution to the competence of the development of the company and those who work in it. Therefore, the research question is established: How can the proposal of an internal control system according to the COSO IV model help CONALCAR SAS manage and self-regulate processes?