Diseño e implementacion de control interno en la empresa flores mundo verde s.a.s
Fecha
2018-08-28
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Resumen
Flores Mundo Verde SAS, es una empresa dedicada a la
comercialización de follajes hace 5 años.
La compañía no cuenta con un Sistema de Control Interno que le
permita definir manuales de procesos y procedimientos, políticas,
identificación y mitigación de riesgos, para dar cumplimiento a sus
objetivos específicos.
De esta manera el diseño del control interno para esta empresa
será el medio para: Mejorar la toma de decisiones frente a los
riesgos, identificación de riesgos y mitigación de los mismos con
fiabilidad y control de la información.
La ausencia de un Control Interno establecido, ha generado que
se incremente el margen de error en cada proceso que se
desarrolla en ella; esto impacta de manera significativa la
comercialización de follajes ya que no se tienen establecidos los
procedimientos para llegar a la entrega al cliente final. Igualmente,
en el área administrativa no se tiene establecidas las actividades
que se deben desarrollar con el fin de que el funcionamiento de la
compañía se realice de manera adecuada, llevándola a
incrementar sus gastos en compras de producto innecesario,
perdidas en procesos de recaudo de cartera y pagos sin validar
flujos de caja; el personal no cuenta con un área de gestión
humana que englobe todas sus necesidades de manera adecuada
ni la definición exacta de los departamentos que componen la
empresa. Por lo tanto es necesario Diseñar el sistema de Control
Interno basado en la metodología del informe Coso III donde se
impactaron las áreas de la compañía identificando los riesgos, y
así mismo las opciones de mejora, mitigando de manera
significativa hallazgos encontrados, encaminándolos a un
monitoreo general y específico para lograr tener control y que se
cumplan los procesos de manera efectiva, ayudando a la empresa
a la toma de decisiones.
Descripción
Palabras clave
Riesgos, Evaluación de riesgos, Control, Supervisión, Matriz DOFA, Espina de pescado