Apoyo a la Gestión de Residuos en la Clínica Junical Medical S.A.S.: Diagnostico, Estrategias y Socialización en Cumplimiento de la Resolución 591 de 2024.
| dc.contributor.advisor | Gómez Leal, María Paula | |
| dc.contributor.author | Torres Medina, María Fernanda | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-03T10:56:56Z | |
| dc.date.available | 2025-10-03T10:56:56Z | |
| dc.date.issued | 2025-02-05 | |
| dc.description.abstract | La pasantía desarrollada en la clínica Junical Medical SAS permitió la aplicación de conocimientos en ingeniería ambiental para mejorar la gestión de residuos sólidos hospitalarios, la cual tuvo como objetivo diagnosticar el estado actual de la gestión de residuos y desarrollar estrategias de mejora conforme a la Resolución 591 de 2024. Para esto, se revisó el Plan de Gestión Integral de Residuos Generados en la Atención en Salud y otras Actividades (PGIRASA), centrándose en el análisis de los registros de control y las técnicas implementadas en la clínica en cuanto a la gestión de residuos. Lo que permitió identificar fallas importantes, como la mala clasificación de los residuos sólidos peligrosos en áreas críticas de la clínica, y prácticas deficientes en la recolección y separación de residuos, lo que representa riesgos para la salud pública y el medio ambiente. A partir de estos hallazgos, se formularon estrategias, incluyendo un programa de capacitación para el personal sobre la clasificación de residuos, recomendaciones para optimizar el uso Aprovechamiento de todos los materiales e insumos recuperables de los activos dados de baja y cualquier otro material de consumo de la institución que no generen algún riesgo al medio y la digitalización de registros para una gestión más eficiente. Además, se propuso un sistema de 6 seguimiento diario en cada piso de la clínica para garantizar el cumplimiento de las normativas y minimizar los riesgos asociados. La socialización de los ajustes y estrategias fue clave, la cual se realizó a través de reuniones con líderes de diversas áreas, promoviendo el compromiso colectivo en la gestión ambiental de la organización y se destacaron los beneficios de las nuevas prácticas. Se elaboraron materiales visuales y se creó una carpeta compartida con la documentación actualizada, asegurando que el personal tuviera fácil acceso a las pautas de gestión de residuos. La implementación de estas estrategias no solo contribuye al cumplimiento normativo, sino que también fortalece la sostenibilidad en la clínica, creando un entorno más seguro y responsable para pacientes y empleados. La experiencia no solo enriqueció mi formación, sino que también reafirmó mi compromiso con la sostenibilidad y la salud pública en el ámbito hospitalario. ABSTRACT; The internship developed at the Junical Medical SAS clinic allowed the application of knowledge in environmental engineering to improve hospital solid waste management, which aimed to diagnose the current state of waste management and develop improvement strategies in accordance with Resolution 591 of 2024. For this, the Improvement Plan was reviewed Comprehensive Management of Waste Generated in Health Care and other Activities (PGIRASA), focusing on the analysis of control records and the techniques implemented in the clinic regarding waste management. Which made it possible to identify important flaws, such as poor classification of hazardous solid waste in critical areas of the clinic, and poor practices in the collection and separation of waste, which represents risks for the public health and the environment. Based on these findings, strategies were formulated, including a program of training for staff on waste classification, recommendations for optimization the use Exploitation of all recoverable materials and inputs from the given assets of low and any other consumer material of the institution that does not generate any risk to the environment and the digitization of records for more efficient management. Furthermore, a system of 6 daily monitoring on each floor of the clinic to ensure compliance with regulations and minimize associated risks. The socialization of the adjustments and strategies was key, which was carried out through meetings with leaders from various areas, promoting collective commitment in management environment of the organization and the benefits of new practices were highlighted. HE visual materials were developed and a shared folder was created with the documentation updated, ensuring staff had easy access to waste management guidelines. The implementation of these strategies not only contributes to regulatory compliance, but also It also strengthens sustainability in the clinic, creating a safer and more responsible environment for patients and employees. The experience not only enriched my training, but also reaffirmed my commitment to sustainability and public health in the hospital setting. | |
| dc.description.sponsorship | Seccional Girardot | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12558/6024 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.relation.ispartofseries | TGAMGi; 25277 | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | |
| dc.subject | Gestión de Residuos | |
| dc.subject | Salud pública | |
| dc.subject | Estrategias de gestión | |
| dc.subject | Educación ambiental | |
| dc.subject | Resolución 591 del 2024 | |
| dc.subject | Sostenibilidad | |
| dc.subject | Waste Management | |
| dc.subject | Public health | |
| dc.subject | Management strategies | |
| dc.subject | Education environmental | |
| dc.subject | Resolution 591 of 2024 | |
| dc.subject | sustainability | |
| dc.title | Apoyo a la Gestión de Residuos en la Clínica Junical Medical S.A.S.: Diagnostico, Estrategias y Socialización en Cumplimiento de la Resolución 591 de 2024. | |
| dc.type | Internship |
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