Acompañamiento en el proceso de control interno meci en la alcaldía municipal de susa

Abstract

Resumen: El presente trabajo es el informe final del trabajo de grado modalidad pasantía, tiene como propósito el seguimiento en el proceso de control interno de la alcaldía municipal de Susa, partiendo en el reconociendo del control interno como una herramienta fundamental en el desarrollo de las actividades de la entidad, lo cual permite identificar la eficacia y efectividad de la gestión administrativa para el logro de las metas y objetivos propuestos por organización. El control interno es el mecanismo en el cual establece estándares para evaluar los resultados de los objetivos propuestos por la administración Municipal. Siguiendo los principios constitucionales y legales de (auto control y auto gestión), lo que permite la eficiencia, eficacia y transparencia. En el acompañamiento en el proceso de control interno en la alcaldía municipal de Susa, para el fortalecimiento del sistema de control interno se contó con la colaboración de cada una de las dependencias y participación de todos los funcionarios de la administración lo cual permite identificar mecanismos para valorar y minimizar los riesgos a los que está expuesta así mismo es un apoyo fundamental en la elaboración de informes siguiendo los parámetros de MECI Modelo Estándar de Control Interno. En el desarrollo de la pasantía se ejecutaron cuatro etapas fundamentales del presente trabajo; la primera comprende; la evaluación y diagnóstico de control interno, la segunda etapa se realizó informes de seguimiento a la austeridad del gasto público de la entidad, tercera etapa acompañamiento en procesos que comprenden informes de seguimiento de control interno y la cuarta etapa se enfocó en brindar acompañamiento en la preparación de información pertinente a las actividades de contraloría departamental. Abstract: The present work is the final report of the work of degree internship modality, its purpose is the follow-up in the process of internal control of the municipal municipality of Susa, starting with the recognition of internal control as a fundamental tool in the development of the activities of the entity, which allows to identify the effectiveness and effectiveness of the administrative management for the achievement of the goals and objectives proposed by the organization. The internal control is the mechanism in which it establishes standards to evaluate the results of the objectives proposed by the municipal administration. Following the constitutional and legal principles of (selfcontrol and self-management) which allow efficiency, effectiveness and transparency. In the accompaniment of the internal control process in the municipal municipality of Susa, in order to strengthen the internal control system, there was the collaboration of each one of the dependencies and participation of all the officials of the administration, which allows to identify mechanisms for evaluate and minimize the risks to which it is exposed as well is a fundamental support in the elaboration of reports following the parameters of MECI Modelo Estándar de Control Interno. In the development of the internship four fundamental stages of the present work were executed; the first comprises; evaluation and diagnosis of internal control, the second stage was carried out follow-up reports to the austerity of public expenditure of the entity, third stage accompaniment in processes that include internal control monitoring reports and the fourth stage focused on providing support in the preparation of information relevant to departmental comptroller activities.