Propuesta De Diseño Del Sistema De Control Interno Para El Área Contable De La Empresa Agrícola Cunday S.A.S En Reorganización

Abstract

Hoy en día las empresas se enfrentan a varios retos a nivel interno y externo que ocasionan dificultades en el desarrollo de sus actividades, por tal motivo es de vital importancia controlar los procesos que se realizan en cada uno de los departamentos de la empresa, la finalidad de este proyecto es ofrecer una propuesta de un sistema de control interno para el área contable de la compañía Agrícola Cunday S.A.S en Reorganización, por medio de los 5 componentes del COSO IV; que son gobierno y cultura, estrategia y objetivos, desempeño, revisión e información, comunicación y reporte, este diseño se desarrolla a través de diferentes instrumentos como lo son: encuestas, entrevistas, desarrollo de matrices, que permiten realizar un diagnóstico de los riesgos a los que está expuesta la compañía y los cuales ocasionan dificultades en el desarrollo de las actividades y en el cumplimiento de los objetivos de la gerencia. Teniendo en cuenta que el control interno es de gran ayuda y además busca establecer estrategias que mitiguen al máximo cualquier riesgo que pueda presentarse en el desarrollo de las actividades de la compañía, esto con el fin de cumplir con las metas y objetivos establecidos por la gerencia, fortalecer el gobierno y generar mayor confianza para terceros, empleados y socios. Abstract Nowadays companies face several internal and external challenges that cause difficulties in the development of their activities, for this reason it is vitally important to control the processes that are carried out in each of the company's departments, the purpose of this project is to offer a proposal for an internal control system for the accounting area of ​the company Agrícola Cunday SAS in Reorganization, through the 5 components of COSO IV; which are government and culture, strategy and objectives, performance, review and information, communication and reporting, this design is developed through different instruments such as: surveys, interviews, development of matrices, which allow a diagnosis of the risks to be carried out. those to which the company is exposed and which cause difficulties in the development of activities and in the fulfillment of management's objectives. Taking into account that internal control is of great help and also seeks to establish strategies that mitigate to the maximum any risk that may arise in the development of the company's activities, this in order to meet the goals and objectives established by management , strengthen the government and generate greater trust for third parties, employees and partners.