Formulación de una estrategia de gestión integral de residuos sólidos para la actividad ecoturística en el municipio de Girardot.

Abstract

El turismo, si bien es un motor clave para el desarrollo económico de municipios como Girardot (Cundinamarca), impone una carga ambiental significativa, siendo la Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS) uno de los desafíos más críticos que comprometen la sostenibilidad del destino. La gestión inadecuada de los residuos es un problema global que afecta directamente la calidad ambiental y la percepción del turista en destinos ecoturísticos. En Girardot, el manejo deficiente de los residuos sólidos es evidente, manifestándose en la acumulación de desechos en espacios públicos y cuerpos de agua, lo que genera riesgos sanitarios y contamina el entorno natural. El diagnóstico local revela deficiencias estructurales, incluyendo una escasa conciencia ciudadana y cultura ambiental que dificulta la separación en la fuente, así como la ausencia de rutas de recolección selectiva de materiales aprovechables y la falta de infraestructura para la valorización. Esta situación afecta negativamente la imagen turística de la ciudad. Por consiguiente, la presente investigación tiene como objetivo general formular una estrategia de Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS) para la actividad ecoturística en Girardot. La metodología fue de tipo descriptivo-propositivo, desarrollada en tres fases: revisión bibliográfica de experiencias exitosas (2010– 2025), diagnostico situacional mediante matriz DOFA, y la determinación de la estrategia ambiental más adecuada. Los hallazgos confirman la necesidad crítica de que Girardot transite del esquema lineal de "recolección – disposición final" hacia un modelo de Economía Circular. La estrategia formulada es transversal y de alcance municipal, y se enfoca en tres pilares clave: Promover la educación ambiental y la sensibilización permanente para fomentar la separación rigurosa en la fuente; 2) Impulsar la modernización de la infraestructura para el aprovechamiento, incluyendo la valorización de Residuos Sólidos Orgánicos (RSO) mediante compostaje o biodigestión, dado el alto porcentaje de materia orgánica en los residuos; y 3) Consolidar la ruta selectiva de Material Potencialmente Reciclable (MPR), garantizando la inclusión social de los recicladores de oficio. Estos elementos son indispensables para mitigar los impactos negativos, reducir la presión sobre el Relleno Sanitario, y afianzar un modelo de turismo sostenible y resiliente alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 11, 12 y 13. ABSTRACT: While tourism is a key driver of economic development for municipalities like Girardot (Cundinamarca), it imposes a significant environmental burden, with Integrated Solid Waste Management (ISWM) being one of the most critical challenges that compromise the destination's sustainability. Inadequate waste management is a global problem that directly affects environmental quality and tourists' perceptions of ecotourism destinations. In Girardot, poor solid waste management is evident, manifesting in the accumulation of waste in public spaces and bodies of water, which generates health risks and pollutes the natural environment. The local assessment reveals structural deficiencies, including a lack of civic awareness and environmental culture that hinders source separation, as well as the absence of selective collection routes for recyclable materials and the lack of infrastructure for recycling. This situation negatively impacts the city's tourism image. Therefore, the general objective of this research is to formulate an Integrated Solid Waste Management (ISWM) strategy for ecotourism in Girardot. The methodology was descriptive-propositive, developed in three phases: a literatura review of successful experiences (2010–2025), a situational analysis using a SWOT matrix, and the determination of the most appropriate environmental strategy. The findings confirm the critical need for Girardot to transition from a linear "collectionfinal disposal" model to a Circular Economy model. The formulated strategy is cross cutting and municipal in scope, focusing on three key pillars: Promoting environmental education and ongoing awareness to encourage rigorous source separation; 2) Promoting the modernization of infrastructure for resource recovery, including the valorization of Organic Solid Waste (OSW) through composting or biodigestion, given the high percentage of organic matter in the waste; and 3) Consolidating the selective collection route for Potentially Recyclable Material (PRM), guaranteeing the social inclusion of informal recyclers. These elements are essential to mitigate negative impacts, reduce pressure on the landfill, and strengthen a sustainable and resilient tourism model aligned with Sustainable Development Goals (SDGs) 11, 12, and 13