Propuesta De Diseño Del Control Interno En La Empresa De Colchones Cardacruz S.A.S

Abstract

El proyecto PROPUESTA DE DISEÑO DEL CONTROL INTERNO EN LA EMPRESA DE COLCHONES CARDACRUZ S.A.S, ubicada en la ciudad de Bogotá, es una empresa familiar fundada en el año 2005, tiene como actividad económica principal la fabricación de colchones y somieres.

La empresa no cuenta con un sistema de control interno para ninguna de sus áreas, que le permita un buen manejo de sus procesos y realizar correctamente sus funciones y responsabilidades.

Esta propuesta se llevó a cabo por medio de un diagnostico organizacional elcual permite evaluar la situación de la organización en sus diferentes ámbitos organizacionales y los riegos que pueda tener.

Luego de la evaluación organizacionall se entra a una etapa de medidas correctivas y prevención hacia los diferentes procesos. Se propone realizar un manual de funciones y procedimientos, una propuesta de dichos manuales y el organigrama de la organización, teniendo como concerniente el modelo COSO 111, ya que este nos brinda: • Optimización de los recursos. • Cumplimiento de las normas vigentes. • Confiabilidad de la información financiera. • Detección y mitigación de riesgos.

ABSTRACT

The PROJECT DESIGN PROPOSAL OF THE INTERNAL CONTROL IN THE COMPANY OF MATIRESSES CARDACRUZ S.A.S,located in the city of Bogota, is a family company founded in the year 2005, has as its main economic activity in the manufacture of mattresses and. The company does not have an interna! control system for any of its areas, that allows a good management of its processes and successfully perform their functions and responsibilities. This proposal was carried out by means of an organizational diagnosis which allows you to assess the situation of the organization in their various fields of organizational and the risks that you may have. Afterthe organizat ional assessment one enters a stage of correctiva measures and revention toward the different rocesses. lt is ro sed to car out a manual of functions and procedures,a proposal of such manuals and the organization chart, taking as concerning the COSO model 111, because this gives us:

• Optimization of resources. • Compliance with existing rules. • Reliability of financia! information. • Detection and Mitigation of risks.