Marco de acción climática para la alineación de metas institucionales con las políticas nacionales e internacionales sobre cambio climático.

Abstract

La pasantía realizada en la Universidad de Cundinamarca, sede Fusagasugá, tuvo como objetivo principal desarrollar un marco de acción climática institucional, alineado con políticas ambientales nacionales e internacionales. El trabajo respondió a metas como identificar amenazas climáticas, diagnosticar vulnerabilidades, evaluar riesgos y proponer estrategias de mitigación y adaptación, aportando insumos técnicos para la actualización del Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA). La metodología se estructuró en cinco fases: revisión normativa, diagnóstico institucional, recolección de información sobre percepción y gestión del cambio climático, análisis de riesgos, y elaboración del documento técnico. Se aplicaron herramientas como encuestas, entrevistas, hojas de observación, matrices de vulnerabilidad y análisis DOFA. Entre los principales resultados se obtuvo una matriz de riesgos climáticos, un diagnóstico participativo sobre percepción ambiental, un análisis DOFA enfocado en sostenibilidad y el documento final del Marco de Acción Climática. Este último incluye once estrategias dirigidas a la mitigación y adaptación al cambio climático, el fortalecimiento de la educación ambiental y mejoras en infraestructura, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la norma ISO 14001:2015. A nivel formativo, la pasantía permitió fortalecer competencias en diagnóstico, investigación aplicada, diseño de políticas públicas ambientales y gestión interdisciplinaria, promoviendo una visión integral de sostenibilidad desde lo académico hacia lo institucional. ABSTRACT: The internship carried out at the University of Cundinamarca, Fusagasugá campus, had as its main objective the development of an institutional climate action framework aligned with national and international environmental policies. The work aimed to identify climate threats, diagnose vulnerabilities, assess risks, and propose mitigation and adaptation strategies, providing technical inputs for the update of the Institutional Environmental Management Plan (PIGA). The methodology was structured into five phases: regulatory review, institutional diagnosis, collection of information on climate change perception and management, risk analysis, and preparation of the technical document. Tools such as surveys, interviews, observation sheets, vulnerability matrices, and SWOT analysis were applied. Among the main results were a climate risk matrix, a participatory diagnosis of environmental perception, a sustainability-focused SWOT analysis, and the final document of the Climate Action Framework. The latter includes eleven strategies aimed at mitigating and adapting to climate change, strengthening environmental education, and improving infrastructure, in alignment with the Sustainable Development Goals and the ISO 14001:2015 standard.