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Apoyo administrativo al proceso de gestión del riesgo de la secretaría de gobierno del municipio de facatativá cundinamarca
(2019-12-12) Penagos Marin, John Jairo
Por medio del desarrollo de la pasantía se buscó principalmente brindar un apoyo administrativo al proceso de gestión del riesgo de la secretaría de gobierno del municipio de Facatativá Cundinamarca. En primera instancia se llevó a cabo la identificación de la situación actual del proceso de Gestión del Riesgo, determinando los principales factores que influyen tanto de manera directa como indirecta en el cumplimiento de las funciones que se deben llevar a cabo. Una vez establecida la situación actual del proceso, se establecieron una serie de estrategias orientadas a la mitigación o eliminación de las problemáticas identificadas, haciendo uso de las principales fortalezas y oportunidades con las que cuenta la organización y a su vez involucrando a todos los responsables de la Gestión del riesgo. Conjuntamente se le suministró a la organización las herramientas necesarias para llevar a cabo un control y supervisión de las estrategias sugeridas, delegando una persona responsable para el cumplimiento de las diferentes actividades estipuladas. Por último, a partir del análisis de la información presentada en el presente documento se desprenden una serie de recomendaciones dirigidas al líder del proceso de Gestión del riesgo. ABSTRACT Through the development of the internship, the main objective was to provide administrative support to the risk management process of the government secretariat of the municipality of Facatativá Cundinamarca. In the first instance, the identification of the current situation of the Risk Management process was carried out, determining the main factors that influence both directly and indirectly the fulfillment of the functions that must be carried out. Once the current situation of the process was established, a series of strategies aimed at mitigating or eliminating the identified problems were established, making use of the main strengths and opportunities available to the organization and in turn involving all those responsible for the Risk management. Together, the organization was provided with the necessary tools to carry out a control and supervision of the suggested strategies, delegating a person responsible for the fulfillment of the different stipulated activities. Finally, from the analysis of the information presented in this document, a series of recommendations are issued to the leader of the Risk Management process.