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Propuesta plan de mercadeo para la empresa indian sport
(2019-05-23) Rojas Barrios, Erick Francisco; Medina Rodriguez, Nicolas Esteban
A continuación, se identifica un proyecto de investigación dentro de la organización INDIAN SPORT, una empresa enfocada en la comercialización de ropa y artículos deportivos, ubicada en la ciudad de Bogotá, en la localidad de Bosa y Kennedy. En este orden de ideas, el objetivo de la investigación es que INDIAN SPORT, genere un mayor posicionamiento e impacto comercial a nivel local (Bogotá). Se realiza un diagnóstico de la organización, en donde está contiene un vacío administrativo, principalmente no cuenta con el área de mercadeo. Por consiguiente, se recopila información acerca de la trascendencia de la empresa con el fin de identificar falencias dentro de la misma. De acuerdo con los razonamientos realizados anteriormente, se realiza un diseño de encuesta para los tres tipos de canales de distribución (punto de venta directo, mayorista, minorista), y a partir del análisis de las mismas, se identifica el perfil del consumidor y algunas falencias en el procedimiento de comercialización de los productos deportivos. En este sentido, se plantea un diseño de plan de mercadeo con el fin de cumplir el objetivo principal. El plan de mercadeo, se estructura principalmente, a partir de cuatro estrategias (estrategia de producto y servicio, estrategia de publicidad y promoción, estrategia de precio, y estrategia de plaza), a partir de una propuesta para el mejoramiento de atención al cliente, a partir del procedimiento de naturaleza de producto y a partir de la reestructuración de la misión y visión de la organización. Un conjunto enfocado en el posicionamiento Indian Sport. Abstract: Below, a research project is carried out in at INDIAN SPORT company: a company focused on sportive clothes and accessories commercialization located in Bogotá, Colombia, in Bosa and Kennedy municipalities. Bearing in mind what has been aforementioned, the objective of this research project is based on how INDIAN SPORT can engender a major commercial positioning and impact on the local level (Bogotá). A diagnosis of the company has been done in which an administrative gap is perceived mainly because the company lacks a marketing department. Therefore, data related to the significance of the organization is collected to identify flaws within the company. According to the rationale mentioned above, a survey is run for the three different kinds of distribution channels (outlets, wholesaler, and retailer), and, from the analysis of these three means, customers’ profiles are identified as long as some flaws throughout the commercialization procedures of the sportive products. In this respect, a marketing plan design is set out in order to accomplish the main objective. This marketing plan is mainly structured by four strategies (a product and service strategy, an advertisement strategy, a prices strategy, a location strategy), and it is going to be carried out by a proposal to improve customer service, the product nature procedure, and the restructuring of the company’s mission and vision, A combination fixated on the positioning of INDIAN SPORT.