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Plan de gestión de sostenibilidad para la empresa Trendy Shop Bogotá S.A.S al año 2029
(2025-06-12) Franco Bautista , Kimberly Camila; Tovar Rodriguez, Sonia Yazmin; Manjarrés Zárate, Benjamín Andrés
El proyecto presenta un diagnóstico integral sobre la gestión de sostenibilidad en Trendy Shop Bogotá S.A.S., una empresa de productos cosméticos en Colombia. Se identifican fortalezas como la conciencia social de su equipo, pero también debilidades, especialmente la falta de claridad en su marco de referencia, lo cual dificulta la formulación de estrategias sostenibles a largo plazo. A partir de este diagnóstico, se proponen estrategias enfocadas en innovación de productos sustentables, uso de ingredientes y envases ecológicos, optimización de la cadena de suministro con proveedores comprometidos y capacitación continua del personal para alinear la filosofía organizacional con la sostenibilidad. Se subraya la importancia de establecer un sistema robusto de monitoreo para evaluar continuamente el desempeño y hacer ajustes oportunos. El análisis de viabilidad social, económica y ambiental concluye que la empresa tiene un gran potencial para posicionarse como líder en sostenibilidad en el sector cosmético colombiano. El proyecto se fundamenta en estándares internacionales como la norma ISO 26000 y principios de responsabilidad social empresarial, que orientan la gestión para equilibrar crecimiento económico, equidad social y protección ambiental. Finalmente, se recomienda realizar diagnósticos periódicos y consolidar un sistema de monitoreo sólido que garantice la eficacia de las prácticas implementadas y el cumplimiento normativo, contribuyendo así a la competitividad y reputación sostenible de Trendy Shop. The project presents a comprehensive diagnosis of sustainability management at Trendy Shop Bogotá S.A.S., a cosmetics company in Colombia. Strengths such as the team’s social awareness are identified, alongside weaknesses, particularly the lack of clarity in its sustainability framework, which hinders long-term strategy development. Based on this diagnosis, strategies are proposed focusing on product innovation with sustainable ingredients and eco-friendly packaging, optimization of the supply chain by partnering with committed suppliers, and continuous staff training to align the organizational philosophy with sustainability. The importance of establishing a robust monitoring system to continuously evaluate performance and make timely adjustments is emphasized. The social, economic, and environmental viability analysis concludes that the company has great potential to position itself as a sustainability leader in the Colombian cosmetics sector. The project is based in international standards such as ISO 26000 and corporate social responsibility principles, guiding the management to balance economic growth, social equity, and environmental protection. Finally, periodic diagnoses and a solid monitoring system are recommended to ensure the effectiveness of implemented practices and regulatory compliance, thus contributing to Trendy Shop’s competitiveness and sustainable reputation.