Diseño e implementación de un sistema de control interno basado en el modelo coso iii para la empresa optired sas

Abstract

OPTIRED S.A.S, es una empresa dedicada a prestar servicios médicos, complementarios y comercialización de productos de salud visual (lentes de contacto, monturas, lentes visuales, accesorios para monturas, entre otros) desde el 10 de junio de 2008. En la compañía no existen manuales de procesos, procedimientos ni una definición clara de los cargos que existen manuales de procesos, procedimientos ni una definición clara de los cargos que existen en ella, lo cual no permite realizar una evaluación, ejecución y cumplimiento de las políticas de la empresa,presentado deficiencias en su estructura organizacional elevando los riesgos, al no tener de una forma estructurada de la administración de sus riesgos.

Un control interno eficiente implementado en la organización, permitirá que los mecanismos que se apliquen ayuden a reducir los riesgos, que se presentan en la empresa, mejorando de forma eficaz y eficiente en los procesos y procedimientos, para que el nivel de competitividad sea cada vez más alto y así la gerencia pueda tomar los correctivos necesarios en el área contable-financiera y administrativa, para lograr el mejoramiento continuo de la organización.