FORTALECIMIENTO DEL PLAN ESTRATEGICO DEL DEPARTAMENTO TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL EL SALVADOR DEL MUNICIPIO DE UBATE

Abstract

E.S.E. El Hospital el Salvador de Ubaté es una entidad prestadora de servicios de salud comprometida con brindar una atención que cumpla con los parámetros de calidad que marca la ley, por lo que el recurso humano es fundamental para lograr lo que se propone. Para lograr los objetivos de su misión, el hospital implementó el Modelo Integrado de Planificación y Gestión MIPG, un marco de referencia para la gestión, planificación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de las entidades públicas; así, en el desarrollo de la práctica, la manifestación del ciclo PDCA se lleva a cabo en la implementación del MIPG y se divide en cuatro fases: El autodiagnóstico, la matriz de gestión estratégica proporcionada por MIPG, se utiliza para determinar los requisitos mínimos a cumplir en el campo del talento. Con base en la información obtenida en el autodiagnóstico, crear un plan para la implementación del plan en la dimensión de talento. Una vez aprobado, una vez que se completa el plan, la propuesta se presenta formalmente a varios funcionarios que apoyan la preparación. Para el seguimiento de los programas se hace mediante la revisión de las actividades definidas en la matriz del 'Plan de Acción' de cada programa, lo que permitirá medir la pertinencia, eficacia y utilidad de cada estrategia o actividad propuesta, y se realizarán evaluaciones. una vez por trimestre. porcentaje de si son 100% compatibles.