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dc.contributor.authorMartínez Oliveros, Juanita Marcela
dc.contributor.authorCubillos Galvis, Pedro Jofry
dc.date.accessioned2023-08-29T22:17:40Z
dc.date.available2023-08-29T22:17:40Z
dc.date.issued2023-06-28
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12558/5224
dc.description.abstractLa realización y puesta en marcha del proyecto a nivel organizacional permitirá la implementación de una plataforma estratégica clara que le otorgue valores y características propias de un clima organizacional a la empresa “SUNNYTEX” además de mejorar los procesos ya establecidos administrativos, logísticos, de ventas y de fabricación. Anivel social la puesta en marcha del proyecto permite replantear estrategias comerciales que se pueden traducir en mejores beneficios para los consumidores bien sea por un beneficio económico o por un aumento en la calidad de los productos ofrecidos. A nivel estratégico la propuesta de direccionamiento si es admitida y puesta en marcha tendrá como beneficio la construcción de un norte a nivel gerencial de retos y propuestas que permitirán una trazabilidad a largo plazo del crecimiento organizacional. A nivel personal la puesta en marcha de las estrategias permitirá experimentar con todas las herramientas adquiridas dentro del entorno de diagnóstico organizacional a lo largo de la carrera y que entran a formar parte de la experiencia adquirida para elaborar en un futuro. ABSTRACT: The realization and implementation of the project at the organizational level will allow the implementation of a clear strategic platform that gives values and characteristics of an organizational climate to the company "SUNNYTEX" in addition to improving the processes already established, administrative, logistics, sales and manufacturing. At the social level, the implementation of the project allows rethinking commercial strategies that can be translated into better benefits for consumers either by an economic benefit or by an increase in the quality of the products offered. At the strategic level, the management proposal, if it is admitted and implemented, will have as a benefit the construction of a north at the managerial level of challenges and proposals that will allow a long-term traceability of organizational growth. On a personal level, the implementation of the strategies will allow experimenting with all the tools acquired within the organizational diagnostic environment throughout the career and that become part of the experience acquired to elaborate in the future.spa
dc.description.sponsorshipSeccional Girardotspa
dc.language.isospaspa
dc.relation.ispartofseriesTGAEGi23;318
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlan estratégicospa
dc.subjectPlataforma estratégicaspa
dc.subjectDesarrollo empresarialspa
dc.subjectEmprendimientospa
dc.subjectGestión de organizacionesspa
dc.subjectPlan de direccionamientospa
dc.subjectStrategic planspa
dc.subjectStrategic platformspa
dc.subjectBusiness developmentspa
dc.subjectEntrepreneurshipspa
dc.subjectOrganization managementspa
dc.subjectAddressing planspa
dc.titlePropuesta de implementación de un plan estratégico de la empresa Sunnytex en la ciudad de Girardot.spa
dc.typeTrabajo de gradospa


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