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dc.contributor.authorFula Amado, Esneider
dc.date.accessioned2021-10-14T18:00:39Z
dc.date.available2021-10-14T18:00:39Z
dc.date.issued2021-10-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/3774
dc.description.abstractResumen: Algunas empresas de cultivos de flores en Colombia, han tenido una estrategia administrativa para la externalización de algunos procesos de sus organizaciones, como es el caso de Cultivos Casablanca SAS, donde se benefician de esta herramienta novedosa para contratar personal temporal en cada fiesta como San Valentín o día de las madres donde hay alta productividad, así como también hay un encargo de los procesos documentales, financieros, contables, asesorías legales de contratación, manejo integral de inventarios, atención estricta a cada uno de los proveedores, aliados estratégicos, prestadores de servicios de mantenimiento, construcción o reparación de estructuras metálicas. Estas herramientas administrativas a cada gerente y dueño de organización son de bastante alivio monetario, existiendo un apalancamiento al repartir responsabilidades propias para obtener metas mucho más alcanzables, sin embargo, el otro aspecto de importancia que se produce con la tercerización de servicios es la vulnerabilidad de la mano de obra calificada y no calificada que entrega todos sus esfuerzos por adquirir un trabajo que a la verdad no permite una estabilidad laboral satisfactoria. Abstract: Some flower growing companies in Colombia have had an administrative strategy for the outsourcing of some processes of their organizations, as is the case of Cultivos Casablanca SAS, where they benefit from this new tool to hire temporary staff at each party such as Valentine day. Or Mother's Day where there is high productivity, as well as there is a commissioning of the documentary, financial, accounting processes, legal hiring advice, comprehensive inventory management, attention to each of the suppliers, strategic allies, service providers maintenance, construction or repair of metal structures. These administrative tools to each manager and owner of the organization are of considerable monetary relief, there is a leverage when distributing their own responsibilities to obtain much more achievable goals, however, the other important aspect that occurs with the outsourcing of services is the vulnerability of the skilled and unskilled labor force that gives all its efforts to acquire a job that in truth does not allow a satisfactory job stability.es_CO
dc.description.sponsorshipExtensión Facatativáes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.relation.ispartofseriesTGCPFA;21525
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectTercerizaciónes_CO
dc.subjectExternalizaciónes_CO
dc.subjectProductividades_CO
dc.subjectVulnerabilidades_CO
dc.subjectOutsourcinges_CO
dc.subjectOutsourcinges_CO
dc.subjectProductivityes_CO
dc.subjectVulnerabilityes_CO
dc.titleEl papel de la tercerización de servicios en el cultivo de flores Cultivos Casablanca SASes_CO
dc.typeTrabajo de gradoes_CO


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