Propuesta De Un Sistema De Costeo Para La Empresa Avisos Grafik S.A.S

Abstract

GRAFIK SAS es una empresa competitiva en precio y calidad; pese a lo anterior se debe tener en cuenta que tiene aspectos para su mejora como: la falta de control sobre la materia prima, el tiempo de la elaboración de los productos, los costos indirectos y el no uso adecuado de técnicas para determinar el coste final del producto. Por lo anterior la empresa no cuenta con un sistema de costeo formalizado en consecuencia, no hay identificación de todos los costos y variables que hacen parte del proceso productivo de la empresa y control de los gastos incurridos para el desarrollo de la actividad. De acuerdo con la operación de la empresa se estableció que el sistema de costos más adecuado es por órdenes de producción ya que todo el producto terminado es completamente diferente, no se repite. Es por ello que el presente proyecto; busca diseñar un sistema de costos el cual permita al empresario asignar los costos de cada orden de producción y de esta manera establecer los precios de venta.

Se tomaron los productos con mejor demanda dentó de la empresa Avisos GRAFIK SAS, para realizar una prueba piloto conociendo el paso a paso del proceso de fabricación que involucra los tres elementos de costo: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, la información se recopilo mediante entrevistas, toma de tiempos y la interacción con el personal que interviene en el proceso. La propuesta del sistema por órdenes de producción para la empresa Avisos GRAFIK SAS, nos arrojara como resultado y retroalimentación el análisis de los costos incurridos en la fabricación de la ordenes tomadas, lo que ayudara a obtener información para la toma de decisiones. ABSTRACT.

GRAFIK SAS is a competitive company in price and quality; Despite the above, it should be taken into account that it has aspects for its improvement such as: the lack of control over the raw material, the time of the elaboration of the products, the indirect costs and the inadequate use of techniques to determine the final cost of the product. Therefore, the company does not have a formalized costing system, therefore, there is no identification of all the costs and variables that are part of the production process of the company and control of the expenses incurred for the development of the activity. According to the operation of the company, it was established that the most appropriate cost system is for production orders since all the finished product is completely different, it is not repeated. That is why the present project; It seeks to design a cost system which allows the entrepreneur to allocate the costs of each production order and thus establish sales prices.

The products with the best demand were taken from the company Avisos GRAFIK SAS, to carry out a pilot test knowing the step by step of the manufacturing process that involves the three cost elements: raw material, labor and indirect manufacturing costs, the Information was collected through interviews, timing and interaction with the personnel involved in the process. The proposal of the system for production orders for the company Avisos GRAFIK SAS, will give us as a result and feedback the analysis of the costs incurred in the manufacture of the orders taken, which will help to obtain information for decision making