Show simple item record

dc.contributor.authorMurillo Moreno, Mauren Misleny
dc.date.accessioned2020-09-17T15:00:48Z
dc.date.available2020-09-17T15:00:48Z
dc.date.issued2020-09-17
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12558/3161
dc.description.abstractLa gestión desarrollada permitió evidenciar los procesos y procedimientos que maneja el área de compras de la cámara de comercio de Facatativá. Se Inició con un Análisis Descriptivo - Cualitativo identificando posibles causas que presentaba el área de compras; Enmarcada por un diagnóstico que fue evidenciado por medio de herramientas estratégicas que tuvo como finalidad una propuesta de mejora continua dentro del área. Se propuso un diagnostico en el área de compras; por medio del DOFA , se permitió proponer un método llamado KANBAN para obtener un control de tiempos y el ciclo PHVA para la mejora continua ; determinando las estrategias que llevan los determinados procesos ; la actualización de la base de datos de los proveedores , y la estructuración de los procedimientos y procesos a la hora de realizar la compra a los contratistas activos en la organización. Estos son factores determinantes para impulsar el área y unificar procedimientos que llevan a la eficiencia y eficacia dentro de la Cámara De Comercio De Facatativá. ABSTRACT The developed management allowed to demonstrate the processes and procedures that the purchasing department of the Facatativá Chamber of Commerce manages. It began with a Descriptive - Qualitative Analysis identifying possible causes presented by the purchasing area; Framed by a diagnosis that was evidenced by means of strategic tools whose purpose was a proposal for continuous improvement within the area. A diagnosis was proposed in the purchasing area; through the DOFA, it was allowed to propose a method called KANBAN to obtain a time control and the PHVA cycle for continuous improvement; determining the strategies that carry the certain processes; the update of the database of the suppliers, and the structuring of the procedures and processes at the time of making the purchase to the contractors active in the organization. These are determining factors to boost the area and unify procedures that lead to efficiency and effectiveness within the Facatativá Chamber of Commercees_CO
dc.description.sponsorshipExtensión Facatativáes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.relation.ispartofseriesTGAEFA;20529
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectDiagnosticoes_CO
dc.subjectProcesoes_CO
dc.subjectprocedimientoses_CO
dc.subjectMejora continuaes_CO
dc.subjectHerramientases_CO
dc.subjectDiagnosises_CO
dc.subjectProcesseses_CO
dc.subjectProcedureses_CO
dc.subjectContinuouses_CO
dc.subjectToolses_CO
dc.titlePasantía: Apoyo En La Mejora Continua Del Proceso De Compra De La Cámara De Comercio De Facatativáes_CO
dc.typeThesises_CO


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International

Línea gratuita: 018000180414 | e-mail: formacion.biblioteca@ucundinamarca.edu.co

Seccional Girardot: Carrera 19 No. 24-209 | (+571) 8335071

Seccional Ubaté: Calle 6 No. 9-80 | (+571) 8553055

Extensión Chía: Autopista Chía - Cajicá | Sector “El Cuarenta” | (+571) 8281483 Ext. 418

Extensión Chocontá: Carrera 3 No. 5-71 | (+571) 8562520

Extensión Facatativá: Calle 14 con Avenida 15 | (+571) 8920706

Extensión Soacha: Diagonal 9 No. 4 B-85 | (+571) 7219220

Extensión Zipaquirá: Carrera 7 No. 1-31 | (+571) 8515792

Oficinas Bogotá D.C.: Carrera 20 No. 39-32 Teusaquillo | (+571)7448180


Notificaciones judiciales:

Dirección Jurídica (+571) 8281483 Ext. 115 | e-mail oficinajuridicaudec@ucundinamarca.edu.co

Políticas de Tratamiento de Datos Personales

© 2018 UCUNDINAMARCA Generación Siglo 21

Vigilada Mineducación

Reconocida por resolución No. 19530, de Diciembre 30 de 1992 (MEN)

Oficina Asesora de Comunicaciones

Derechos reservados