Propuesta para el diseño de unsistema de control interno para la compañia montajes y servicios telescopios s.a.s

Abstract

El proyecto de diseño de control interno para la empresa Montajes y Servicios Telescópicos, se desarrolló teniendo en cuenta los postulados de la última versión del modelo de control interno COSO II. Para la efectividad del desarrollo del control interno se realizó un diagnostico a nivel general y por áreas de la compañía que permitió conocer a fondo las falencias presentes, utilizando diversas herramientas que abarcan e integran de manera general el funcionamiento interno de la empresa. Siguiendo los 17 principios del modelo COSO III se estableció de aplicación en la organización, para cada principio una respuesta o solución se elaboraron herramientas para optimizar la gestión a nivel de control organizacional y proporcionar eficiencia, eficacia y mejora en la información. Esta propuesta se enfocó en la mejora de los procesos internos para cubrir la necesidad de establecer organización y dirección en sus procesos, esta herramienta está dirigida a mejorar de manera integral y progresiva las áreas que conforman la compañía, minimizando así los riesgos, y regulando las responsabilidades y obligaciones respecto a los procesos, alcances, objetivos e información. Abstract: The project of intemal control design for the company Mounts and Telescopic Services SAS, was developed taking into account the postulates of the latest version of the intemal control model COSO For the effectiveness of the development of intermal control to diagnosis was made at a general level and by areas of the company that allowed us to fully understand the present shortcomings using various tools that encompass and integrate in a general way the internal operation of the company Following the 17 principles of the COSO III model, an application diagnosis was established in the organization . For each principle where there was no response or solution, tools were developed to optimize management at the organizational control level and provide efficiency, offectiveness and improvement in information. This proposal focused on the improvement of internal processes to cover the need to establish organization and direction in their processes, this tool is aimed at improving in an integral and progressive manner the areas that make up the company, thus minimizing the risks, and regulating the responsibilities and information regarding the processes, scope, objectives and information.