Diagnóstico y diseño del sistema del control interno en la empresa de equinehy ltda de bogota.

Abstract

Debido a las continuas exigencias empresariales que existen hoy en día, se ha enfatizado el uso de metodologías y conceptos que permitan a las organizaciones ser más competitivas y responder rápidamente a los cambios del mundo económico. Estas innovaciones deben ir acompañadas de una serie de políticas y procedimientos que garanticen una gestión empresarial efectiva, eficiente, económica y el logro de las metas trazadas por la administración, es decir, a través de la elaboración e implementación de un buen Sistema de Control Interno. Sin embargo hay que tener presente que un Sistema de Control Interno correctamente diseñado e implementado, no garantiza absolutamente la solución de los problemas y deficiencias de la organización, por lo que es necesaria su evaluación continua para que los procedimientos de control sean mejorados de acuerdo a las nuevas necesidades que enfrente la entidad. El control interno no constituye un acontecimiento o una circunstancia aislada, sino una serie de acciones que se extienden por todas las actividades de una entidad. Estas acciones son inherentes a la gestión del negocio. Es por esto que el presente trabajo tiene como finalidad la elaboración y diseño de un sistema de control interno para la empresa EQUINEY Ltda., debido a la falta de seguimiento y control en los diferentes procesos que la conforman y las diversas fallas e irregularidades en sus actividades. Este sistema permitirá el desarrollo eficiente de las operaciones, el uso óptimo de los recursos y proveer una razonable seguridad de que los riesgos que pueda enfrentar la entidad sean prevenidos, detectados y corregidos.