Camberos Bustos, Liliana2022-09-282022-09-282018-12-10https://hdl.handle.net/20.500.12558/4281La E.S.E. Hospital El Salvador de Ubaté es una entidad prestadora de servicios de salud de nivel II de atención, adscrita a la Secretaría de Salud de Cundinamarca. Su domicilio y sede es la ciudad de Ubaté. La pasantía ejecutada en dicha entidad se inició con la realización del autodiagnóstico, el cual permitió identificar las falencias del Modelo Estándar de Control Interno (MECI), módulo de planeación y control con sus componentes de Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Administración del riesgo, y así, establecer las medidas a seguir para llevar a cabo la actualización. El componente de talento humano lo comprende los acuerdos, compromisos y protocolos éticos, por lo cual se busca establecer un estándar de conducta de los funcionarios al interior de la E.S.E Hospital El Salvador de Ubaté, se identificó la desactualización del código de ética, y se realizó la debida actualización a Código de Integridad según lo establecido por el Departamento Administrativo de la función Pública DAFP. Respecto al componente de Direccionamiento Estratégico se evidenció la vigencia de los componentes- por medio del Plan de Gestión para el periodo 2016 - 2020 "más humanos, más salud". Por último, en la Empresa Social del estado Hospital El Salvador de Ubaté se encontraba en proceso de creación de los procedimientos correspondientes al riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo SARLAFT, por lo cual se procede a dar apoyo en dichos procedimientos, estableciendo las bases para cinco (5) áreas, además de la propuesta del formulario único de conocimiento SARLAFT. ABSTRACT The E.S.E. Hospital El Salvador de Ubaté is a level II health services provider, attached to the Secretary of Health of Cundinamarca. Its domicile and headquarters is the city of Ubaté. The internship in this entity began with a self-diagnosis, which identified the shortcomings of the Internal Control Standard Model (MECI), planning and control module with its Human Talent, Strategic Direction and Risk Management components, and thus, established the measures to be followed to carry out the update. The human talent component includes the agreements, commitments and ethical protocols, which seek to establish a standard of conduct for employees within E.S.E. Hospital El Salvador de Ubaté. The outdated code of ethics was identified, and the Integrity Code was duly updated as established by the Administrative Department of Public Administration DAFP. Regarding the Strategic Direction component, the validity of the components was evidenced through the Management Plan for the period 2016 - 2020 "more humans, more health". Finally, the Empresa Social del Estado Hospital El Salvador de Ubaté was in the process of creating the procedures corresponding to the risk of money laundering and financing of terrorism SARLAFT, so it proceeds to provide support in such procedures, establishing the basis for five (5) areas, in addition to the proposal of the single form of knowledge SARLAFT.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/AutodiagnósticoModelo Estándar de Control Interno (MECI)Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP)ProcesosProcedimientosActo administrativoSelf-diagnosisStandar Internal Control ModelAdministrative Department of Public FunctionProcessesProceduresAdministrative actTrabajo de grado