Manjarres Zarate, Benjamin AndresPatiño Gutierrez, Oscar AlbeiroVillalba Castro, Mayerly Johana2026-05-222026-05-222024-06-11https://repositorio.ucundinamarca.edu.co/handle/20.500.12558/6534El siguiente proyecto de monografía se realizará con el fin de poner en práctica las competencias y resultados de aprendizaje que se trabajaron durante la formación profesional en el programa de Administración de Empresas, sobre todo, en términos de la solución de las principales problemáticas organizacionales de las empresas de la región o zona de influencia de la Universidad de Cundinamarca, Extensión Facatativá. En cuanto a los referentes teóricos que se tendrán presente para el diseño del plan estratégico que se propone en este proyecto, se enfoca en los postulados de la administración estratégica, la cual consta de unos elementos importantes tales como el diagnóstico organizacional, direccionamiento estratégico, diseño y formulación de estrategias, proyección estratégica, Monitoría estratégica e implementación estratégica. Por otra parte, es importante resaltar que la principal accionista de la empresa la Señora María del Carmen Herrera Hernández estará dispuesta a entregar la información y el apoyo necesario para el desarrollo del proyecto, el cual garantizará beneficios directos e indirectos tanto en el corto, mediano y largo plazo, en términos de la ampliación de la producción, mayor cobertura a nivel nacional e internacional, así como buscar siempre la satisfacción de los clientes internos y externos; además de generar una empresa rentable y sustentable en el largo plazo. En lo que respecta a la metodología que se aplicará en el proyecto, se utilizará un enfoque descriptivo basado en el proceso secuencial de la administración estratégica, el cual comprende una serie de etapas formales, que permitan la visualización del escenario apuesta futuro al año 2028 con la identificación de las estrategias que aseguren su realización. Otro aspecto por tener presente es la utilización de fuentes tanto primarias (directivos, colaboradores y clientes de la empresa Flores María del Carmen) como fuentes secundarias (informes de gestión de la empresa, estadísticas del sector floricultor, entre otros.) estos serán insumos esenciales para el diseño del plan estratégico corporativo de la empresa. The following monograph project will be carried out to put into practice the skills and learning outcomes developed during the professional training in the Business Administration program, especially in terms of addressing the main organizational problems of companies in the region or area of ​​influence of the University of Cundinamarca, Facatativá Extension. Regarding the theoretical framework that will be considered for the design of the strategic plan proposed in this project, it focuses on the principles of strategic management, which consists of important elements such as organizational diagnosis, strategic direction, strategy design and formulation, strategic projection, strategic monitoring, and strategic implementation. Furthermore, it is important to highlight that the company's main shareholder, Ms. María del Carmen Herrera Hernández, will be willing to provide the necessary information and support for the project's development. This project will guarantee direct and indirect benefits in the short, medium, and long term, in terms of expanding production, increasing national and international coverage, and always striving for the satisfaction of internal and external clients. It will also generate a profitable and sustainable company in the long term. Regarding the methodology to be applied in the project, a descriptive approach based on the sequential process of strategic management will be used. This process comprises a series of formal stages that allow for the visualization of the projected future scenario by 2028, along with the identification of strategies to ensure its realization. Another aspect to keep in mind is the use of both primary sources (managers, collaborators and clients of the Flores María del Carmen company) and secondary sources (company management reports, statistics of the floriculture sector, among others). These will be essential inputs for the design of the company's corporate strategic plan.spadegree work