Rodríguez Cifuentes, Jonathan Agustín2018-07-252018-07-252017-05-25http://hdl.handle.net/20.500.12558/1073RESUMEN: El presente trabajo de grado en modalidad de pasantía está basado en la implementación y documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo a la empresa PETROCOM S.A. dedicada a la comercialización al por menor de combustible, cumpliendo la normatividad legal vigente, para disminuir los factores de riesgo causados por las condiciones de trabajo a los cuales están expuestos los empleados y que debe dar inicio a la ejecución de manera progresiva, paulatina y sistemática a partir del 1 de junio de 2017. La metodología utilizada fue apoyada por el ciclo Deming como estrategia de mejora continua permitiendo identificar, analizar y evaluar los riesgos y peligros para la planificación de acciones que garanticen las condiciones de seguridad y salud en el trabajo. Inicialmente se realizó un diagnóstico determinando el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos por la normatividad, sirviendo de base para la asignación de tareas junto con el diseño y creación del plan anual de trabajo. Posteriormente se documentaron los programas, procesos, indicadores, y demás tomando como referencia la identificación de riesgos y peligros y el plan anual de trabajo. Seguido se aplicó lo planificado sensibilizando y capacitando a los empleados con controles empleando herramientas y registros por cada actividad realizada. Finalmente se realizó una evaluación por medio de la auditoria para identificar las no conformidades encontradas analizando sus causas y creando acciones correctivas y preventivas que permita que el proceso de mejora continua se cumpla, proporcionando unas conclusiones y/o recomendaciones del trabajo realizado.esSistema de GestiónCiclo DemingSeguridad y Salud en el TrabajoMejora ContinuaRiesgoPeligroManagement SystemDeming CycleOccupational Safety and HealthContinuous ImprovementRiskDangerThesis