Peña Prieto, Luis Miguel2018-07-172018-07-172017-06-01http://hdl.handle.net/20.500.12558/1063RESUMEN: En el presente documento se puede visualizar un estudio del proceso productivo del área de división construcción (puertas) en la cual se buscara determinar los tiempos y movimientos que se generan en el proceso productivo determinando un estándar del proceso de fabricación, planteando soluciones prácticas a un proceso productivo partir de herramientas de lean manufaturing, el uso de estas herramientas mejorara la forma de observar , analizar e implementar el proceso productivo ; este proyecto abarca los diagramas de procesos , diagrama de Ishikawa , diagramas de flujo ,diagramas bimanuales , tabla de suplementos OIT(organización internacional del trabajo) ,tabla de registro de tiempos , cpm pert , diagramas de recorrido ,metodología 5” y metodología kaisen . Estas herramientas se utilizarán para el mejoramiento y estandarización del proceso; buscando una disminución del tiempo de proceso y una optimización de los costos generados en la fabricación del producto. Buscando determinar el tiempo estándar de producción del producto (st01). buscando mejorar y optimizar los métodos utilizados actualmente en el proceso productivo y plantear un mejor método de trabajo en el área productiva. En el trabajo se podrá observar desde el proceso de recepción de material hasta la terminación del producto, teniendo una trayectoria de 10 estaciones de trabajo las cuales conforman el proceso productivo de la puerta ST01, aquí se analizará cada puesto de trabajo, buscando información importante para la estandarización e implementación de mejoras continuas.esIngeniería de la ProducciónOrganización y MétodoCirculo de CalidadDivisión del TrabajoPlanificación de la Mano de ObraEstudio del Trabajo