Carrillo Fandiño, Angy JuliethForero Diaz, Sergio2023-06-252023-06-252023-06-24https://hdl.handle.net/20.500.12558/5037El presente documento titulado “Implementación de un sistema de control interno de manera integral bajo el modelo coso III a la empresa AGROINSUMOS DANILO S.A.S” se desarrolló con la intención de crear un mejor sistema de control interno y mejorar los procesos internos de la empresa que se dedica a la comercialización de productos agrícolas para mascotas y animales de granja. Para el desarrollo del proyecto se hizo una investigación sobre el modelo Coso III el cual fue la base para empezar a implementar los mecanismos y procesos que se deben llevar a cabo y así mismo que se deben tener en cuenta para un buen control interno, ya que la empresa no constaba con la existencia del mismo. Se revisaron los procedimientos, actividades, movimientos que la empresa lleva a cabo normalmente para conocerla a profundidad, con esto se desarrolla un control interno efectivo diseñado especialmente para la empresa con sus actividades. Se recopilo información con encuestas, visitas sorpresas, análisis de documentos, revisión de inventarios, toda la información fue entregada por los empleados de la organización de manera clara y fidedigna, con estos datos recopilados se logró identificar el problema principal de la empresa que es la falta de un sistema de control interno ya que existen riesgos internos como externos en la organización, pues aunque sea una empresa pequeña es necesario implementar estrategias que permitan optimizar los procesos, capacidades, competencias, buscando la excelencia en todas las áreas auditadas y estudiadas. Abstract. This document entitled "Implementation of an internal control system in an integral manner under the coso III model to the company AGROINSUMOS DANILO S.A.S" was developed with the intention of creating a better internal control system and improving the internal processes of the company that are dedicated to the commercialization of agricultural products for pets and farm animals. For the development of the project, an investigation was made on the Coso III model, which was the basis to start implementing the mechanisms and processes that must be carried out and also that must be taken into account for a good internal control, since the company was not aware of its existence. The procedures, activities, movements that the company normally carries out were reviewed to know it in depth, with this an effective internal control designed especially for the company with its activities is developed. Information was collected with surveys, surprise visits, document analysis, inventory review, all the information was delivered by the employees of the organization in a clear and reliable manner, with these collected data it was possible to identify the main problem of the company that is the lack of an internal control system since there are internal and external risks in the organization, because even if it is a small company it is necessary to implement strategies that allow optimizing processes, capacities, competencies, seeking excellence in all areas audited and studied.spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Control InternoModelo COSO IIIRiesgoActividades de ControlCultura EmpresarialManual de funcionesInternal controlCoso III ModelRisksControl ActivitiesCorporate cultureFunction's manualTrabajo de grado