Diagnóstico Para La Determinación De Los Factores De Fracaso O Poco Crecimiento De Las Microempresas Del Municipio De Madrid Cundinamarca

Abstract

El presente trabajo se realiza con el fin de generar un diagnóstico sobre los factores tanto internos como externos que influyen en el fracaso o poco crecimiento de las microempresas del municipio de Madrid Cundinamarca; con el objetivo de documentar estos factores y poder realizar un plan de acción para mitigar esta problemática, se emplea la metodología explicativa, ya que se busca conocer las causas del objeto en estudio, para esto es preciso utilizar métodos cuantitativos y cualitativos para la obtención y medición de los resultados. Mediante el diagnóstico realizado se logró concluir, que el Estado debe dar mas alcance a sus programas e igualmente la banca flexibilizar sus procesos y generar mejores condiciones de crédito, que brinden el apoyo necesario al microempresario, igualmente las microempresas deben fortalecer sus procesos internos, tanto operacionales como administrativos, e igualmente crear estrategias de innovación, que les permita contar con mecanismos óptimos, los cuales eviten el fracaso empresarial. ABSTRACT The present work is carried out in order to generate a diagnosis on both internal and external factors that influence the failure or low growth of micro-enterprises in the municipality of Madrid Cundinamarca; In order to document these factors and be able to carry out an action plan to mitigate this problem, the explanatory methodology is used, since it seeks to know the causes of the object under study, for this it is necessary to use quantitative and qualitative methods to obtain and measurement of results. Through the diagnosis carried out, it was possible to conclude that the State should give more scope to its programs and likewise the bank to make its processes more flexible and generate better credit conditions, which provide the necessary support to the microentrepreneur, also the microenterprises should strengthen their internal processes, both operational and administrative, and also create innovation strategies that allow them to have optimal mechanisms, which avoid business failure